结论：珠宝导购未到上班点但因老顾客点名服务并成交的订单归属问题，需根据具体情况判断，一般可能归属于该导购，但也可能因公司规定或特殊情况而有所不同。以下从不同角度进行分析：

1. 从劳动合同和公司规章制度的角度：

   • 如果公司的规章制度或劳动合同中明确规定了员工的工作时间、服务范围以及订单归属等条款，那么应当首先遵循这些规定。例如，若规定中明确指出，非工作时间内的服务不计入个人业绩，或者订单归属需由公司统一分配，那么该订单可能就不直接归属于该导购。
   • 反之，如果规章制度或合同中未对此类情况作出明确规定，或者规定较为模糊，那么就需要结合实际情况和行业惯例进行判断。

2. 从实际服务行为的角度：

   • 珠宝导购在未到上班点的情况下，仍然为老顾客提供了服务并促成了交易，这体现了导购的主动性和服务精神。从实际服务行为的角度来看，该导购对这笔订单的促成起到了关键作用。
   • 在没有明确规章制度或合同条款限制的情况下，该订单应当归属于实际提供服务的导购。这是因为，订单的成交直接得益于导购的服务，而导购也为此付出了努力和时间。

3. 从公司管理和团队激励的角度：

   • 公司可能出于管理需要或团队激励的考虑，对订单归属有特殊规定。例如，公司可能希望鼓励团队合作，将某些订单的业绩归属于整个团队而非个人。
   • 在这种情况下，即使导购对订单的促成起到了关键作用，也可能需要根据公司的规定将订单业绩归属于团队或其他成员。然而，这种规定通常应当事先明确告知员工，并在劳动合同或规章制度中有所体现。

4. 特殊情况的处理：

   • 如果存在特殊情况，如导购在非工作时间提供服务是出于公司紧急需求或特殊安排，那么公司可能会根据实际情况对订单归属进行特殊处理。
   • 例如，公司可能会给予导购额外的奖励或补偿，以表彰其为公司做出的贡献。

建议：

• 对于珠宝导购而言，如果遇到此类情况，首先应当查阅公司的规章制度和劳动合同，了解公司对订单归属的具体规定。
• 如果规定不明确或存在争议，可以与公司管理层或人力资源部门进行沟通，寻求明确的解答和解决方案。
• 同时，导购也可以保留相关证据（如服务记录、交易凭证等），以备不时之需。

可能后果：

• 如果公司规章制度或劳动合同中明确规定了订单归属，且导购未遵守规定，那么可能会面临公司的纪律处分或业绩考核上的不利影响。
• 如果公司未对此类情况作出明确规定，而导购与公司之间因此产生争议，那么可能需要通过法律途径解决。在这种情况下，导购应当咨询专业律师，了解自己的权益和可能的法律后果。

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