中标后签合同时项目经理是否需要到场，需分情况讨论，具体如下：

1. 合同约定优先
   若招标文件、投标文件或中标通知书中明确要求“项目经理必须到场签署合同”，则属于合同生效的实质性条件。此时项目经理未到场可能构成违约，招标方有权依据《民法典》第五百七十七条要求中标方承担违约责任（如赔偿损失、解除合同等）。
   法律依据：《招标投标法》第四十六条规定“招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内订立书面合同”，但未强制要求项目经理到场，具体以合同约定为准。

2. 无明确约定时的处理
   若合同未明确要求项目经理到场，则项目经理无需必须到场。此时可由中标单位的法定代表人或授权代表签署合同，但需注意：

   • 授权文件完整性：若由非项目经理签署，需提供加盖公章的授权委托书，明确代理权限（如签署合同、修改条款等）；
     
   • 项目经理职责衔接：合同中可能约定项目经理需在后续履行阶段到场（如项目启动会、关键节点验收等），此时需按约定执行，否则可能影响工程进度款支付或被追究违约责任。

3. 特殊项目类型的要求

   • 建设工程类项目：根据《建筑施工企业项目经理资质管理办法》，项目经理是项目管理的核心人员，部分地区或项目可能要求其在合同签署阶段到场以确认履约能力。例如，政府投资项目可能要求项目经理参加合同谈判并签署履约承诺书；
     
   • EPC总承包项目：若项目经理同时担任设计负责人或施工负责人，其到场可能涉及技术方案确认，此时需结合合同条款判断是否必须到场。

建议行动：

1. 立即审查招标文件、投标文件及中标通知书，确认是否有项目经理到场的明确要求；
   
2. 若合同已签署但项目经理未到场，需评估是否构成违约，并准备补救措施（如补充授权文件、出具情况说明）；
   
3. 未来投标时，建议在投标文件中明确“项目经理可授权代表签署合同”，并附授权模板，降低履约风险。
   

如有进一步疑问（如具体行业要求、违约赔偿计算等），可直接向我咨询。