可以起诉要求企业更改考评结果，但需视具体情况而定。以下从不同角度为您详细分析：

一、法律基础与可行性

1. 劳动合同与规章制度：

   • 考评结果通常与员工的薪酬、晋升、奖惩等切身利益相关，因此，企业制定的考评制度应当合法、合理，并经过民主程序（如职工代表大会讨论、与工会协商等）制定，且已向员工公示或告知。
   • 若考评制度违反法律法规（如歧视性条款、违反公平原则等），或未经过民主程序制定、未公示告知，员工有权要求企业更改不合理的考评结果。

2. 证据收集与举证责任：

   • 员工若认为考评结果不公正，需收集相关证据，如考评标准、考评过程记录、同事或下属的证言等，以证明考评结果存在错误或不合理之处。
   • 在诉讼中，员工需承担举证责任，证明企业更改考评结果的必要性。若证据不足，可能面临败诉风险。

二、诉讼途径与程序

1. 劳动争议仲裁前置：

   • 根据《劳动争议调解仲裁法》，员工与企业之间因劳动报酬、工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护等发生的争议，需先向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
   • 对仲裁裁决不服的，方可向人民法院提起诉讼。因此，若员工要求企业更改考评结果，需先经过劳动争议仲裁程序。

2. 诉讼程序与要点：

   • 若仲裁裁决不支持员工的请求，员工可在法定期限内向人民法院提起诉讼。
   • 诉讼中，法院将审查考评制度的合法性、合理性以及考评过程的公正性。若法院认为考评结果确实存在错误或不合理之处，可能判决企业更改考评结果。

三、实际案例与风险提示

1. 实际案例：

   • 实践中，存在员工因认为考评结果不公正而提起诉讼并获得支持的案例。但这些案例通常涉及考评制度违法、考评过程不公正或证据充分等情形。

2. 风险提示：

   • 诉讼存在风险，包括时间成本、经济成本以及败诉风险。员工在决定起诉前，应充分评估自身证据的充分性、诉讼的可行性以及可能面临的后果。
   • 若考评结果并未对员工的切身利益产生实质性影响（如仅作为内部参考、未与薪酬、晋升等挂钩），员工起诉要求更改考评结果的必要性可能较低。

四、建议与策略

1. 协商与沟通：

   • 在决定起诉前，员工可尝试与企业进行协商与沟通，表达对考评结果的不满并寻求解决方案。这有助于降低诉讼风险并节省成本。

2. 寻求专业帮助：

   • 若员工决定起诉，建议寻求专业律师的帮助。律师可协助员工收集证据、制定诉讼策略并代表员工出庭应诉。

3. 关注后续影响：

   • 即使员工胜诉并要求企业更改考评结果，也需关注后续可能对企业与员工关系产生的影响。建议员工在维护自身权益的同时，保持理性与克制。