如果公司发现工资打多了，这确实是一个需要谨慎处理的问题。从法律角度来看，这构成不当得利，公司是有权要求员工退还多发的工资的。同时，为了维护良好的劳动关系和避免潜在的法律纠纷，我建议按照以下步骤来处理：
一、立即核实与沟通
核对账目：首先，公司财务部门需要仔细核对工资发放记录、银行转账记录等，确认多打款的具体金额和原因。这是后续处理的基础，确保数据的准确性至关重要。
与员工沟通：在确认多打款后，公司应尽快与相关员工取得联系。沟通时，要保持礼貌和正式，明确说明工资多发的情况，并提供详细的工资核算依据和账目明细。建议采用电子邮件或正式面谈的方式，以便双方对多发金额和原因有清晰、准确的了解。
二、友好协商与解决方案
友好协商：与员工进行友好协商，解释多打款并非公司本意，并请求其配合归还多余款项。可以提出具体的还款计划或方式，如一次性退还、分期退还等，以便员工理解和接受。
书面协议：为了确保双方权益，建议签订书面协议。协议中应明确还款金额、期限、方式以及违约责任等条款。这有助于避免后续产生纠纷，并为双方提供一个明确的行动指南。
调整薪资（如适用）：如果员工同意，且符合当地劳动法规，公司也可以考虑在未来的薪资中扣除多余部分。但这一方案需要与员工达成一致，并确保操作合法合规。
三、法律措施（如协商无果）
发送催款函：如果员工拒绝返还或沟通无果，公司可以委托律师向员工发送催款函。催款函需明确指出员工取得的款项属于不当得利，并要求其在一定期限内如数返还。催款函具有法律威慑作用，并为后续可能的诉讼保留证据。
提起诉讼：若催款函无效，公司可以向法院提起民事诉讼，要求员工返还多发的工资。诉讼过程中，公司需准备充分证据，如工资发放记录、财务账目、沟通记录等，以证明工资多发事实及员工获得该款项无合法依据。法院会根据双方提交的证据进行审理，若支持公司诉求，会判决员工返还多发工资。如员工仍不履行判决，公司可申请强制执行。
四、内部管理与预防
完善制度：公司应分析多打款的原因，可能是流程疏漏或操作失误。因此，需要完善财务审核机制，增加复核环节，确保薪资发放的准确性。
加强培训：对财务人员进行定期培训，提升其业务能力和风险防范意识，减少人为错误的发生。
技术辅助：考虑引入自动化薪资管理系统，利用技术手段降低人工操作的误差率，提高薪资发放的准确性和效率。
五、处理过程中的注意事项
保持冷静与专业：无论员工反应如何，公司都应保持冷静和专业态度，避免情绪化沟通。这有助于维护良好的劳动关系和避免不必要的纠纷。
尊重员工权益：在追讨款项的同时，公司需遵守劳动法规定，不得采取扣押证件、威胁等非法手段。应尊重员工的合法权益，以合法、合规的方式解决问题。
及时跟进：公司应定期跟踪还款进度，确保问题妥善解决。同时，也要维护良好的劳动关系，避免因处理不当而影响员工的工作积极性和忠诚度。
综上所述，工资多发构成不当得利，公司有权要求员工退还。双方应通过优先沟通协商的方式解决，若协商不成，可采取法律措施维护各自权益。在整个过程中，公司应遵循合法原则，并及时咨询专业法律意见以确保处理的准确性和合法性。