结论：成立一个物业公司时，财务和老板由同一人兼任，在法律上是可行的，但需满足一定条件并注意潜在风险。以下从法律合规性、潜在风险及建议三个角度进行详细分析：

一、法律合规性

1. 公司法角度：

   • 根据《中华人民共和国公司法》及相关规定，公司内部组织机构的设置和人员安排属于公司自治范畴，只要不违反法律、行政法规的强制性规定，公司有权自主决定。
   • 因此，从公司法层面看，物业公司老板兼任财务负责人并不直接违反法律规定。

2. 财务管理与税务角度：

   • 虽然法律未明确禁止老板兼任财务，但需确保公司财务管理符合《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国税收征收管理法》等财务、税务法规的要求。
   • 老板兼任财务时，应确保财务记录的准确性和完整性，避免出现财务混乱或税务违规情况。

二、潜在风险

1. 内部控制风险：

   • 老板兼任财务可能导致公司内部控制失效，增加财务舞弊和错误的风险。因为缺乏独立的财务监督，老板可能更容易操纵财务数据以谋取个人利益。

2. 法律责任风险：

   • 如果公司因财务问题（如偷税漏税、财务造假等）被查处，老板作为财务负责人可能面临法律责任，包括行政处罚、刑事处罚等。

3. 信誉风险：

   • 老板兼任财务可能给外界留下公司治理不规范的印象，影响公司的信誉和形象，进而可能影响公司的业务发展和融资能力。

三、建议

1. 建立完善的内部控制制度：

   • 即使老板兼任财务，也应建立完善的内部控制制度，确保财务活动的透明度和合规性。例如，可以设立独立的审计部门或聘请外部审计机构进行定期审计。

2. 明确职责分工：

   • 尽管老板兼任财务，但应明确划分老板与财务人员的职责分工，避免职责混淆导致的管理混乱。老板应主要负责公司的战略决策和整体管理，而财务人员则应专注于财务记录和报告等具体工作。

3. 加强法律意识和风险意识：

   • 老板应增强法律意识和风险意识，确保公司的财务活动符合法律法规的要求。可以定期组织法律培训，提高公司员工的法律素养和风险意识。

4. 考虑聘请专业财务人员：

   • 如果条件允许，公司可以考虑聘请专业的财务人员来担任财务负责人，以确保财务管理的专业性和独立性。这样不仅可以降低内部控制风险，还可以提高公司的财务管理水平。

总结：成立物业公司时，老板兼任财务在法律上是可行的，但需注意潜在的风险并采取相应的措施进行防范。如果你在物业公司设立或运营过程中遇到任何法律问题，可以直接向我咨询，我会为你提供专业的法律建议。