项目验收合格后，人员是否可以撤销需视具体情况而定，不能一概而论。以下从不同角度进行分析：

1. 合同约定角度：

   • 如果建设工程合同中明确约定了项目验收合格后，相关人员（如项目经理、技术负责人等）的撤离或更换条件及程序，那么应当遵循合同约定。例如，合同可能规定验收合格后，承包方需在一定期限内撤离现场管理人员，或者经发包方同意后方可更换关键岗位人员。
   • 若合同中没有明确约定，则需依据相关法律法规及行业惯例来判断。

2. 法律法规角度：

   • 根据《中华人民共和国建筑法》及相关规定，建设工程竣工验收合格后，并不意味着所有参与建设的人员都可以立即撤离。特别是对于一些关键岗位人员，如项目经理、质量负责人等，他们可能需要在一定期限内继续履行相关职责，如处理后续的质量保修、结算等事宜。
   • 此外，如果项目存在质量问题或需要整改，相关人员可能还需继续留在现场，直至问题得到妥善解决。

3. 实际履行角度：

   • 在实际操作中，项目验收合格后，人员是否撤离还受到多种因素的影响，如项目的后续需求、发包方与承包方的协商结果等。
   • 如果发包方需要承包方继续提供某些服务或支持，如技术培训、设备维护等，那么相关人员可能需继续留在现场一段时间。
   • 同时，承包方也可能根据自身的经营策略和人员安排，决定是否撤离或更换现场人员。

建议：

• 对于承包方而言，在项目验收合格后，应仔细审查合同条款，了解自身在人员撤离方面的权利和义务。同时，与发包方进行充分沟通，明确后续的工作安排和人员需求，以避免不必要的纠纷。
• 对于发包方而言，如果希望承包方在项目验收合格后继续提供某些服务或支持，应在合同中明确约定相关条款，并在验收合格后与承包方进行协商，达成一致意见。

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