因发包人延期认价导致开工延期，确实会带来一系列的风险，这些风险可以从法律、经济以及项目执行等多个角度来分析：

1. 法律风险：

   • 违约责任：根据《中华人民共和国民法典》及相关建设工程合同的约定，发包人若未能在约定时间内完成认价，可能构成违约。承包人有权依据合同条款要求发包人承担违约责任，包括但不限于支付违约金、赔偿因延期造成的损失等。
   • 合同解除权：在极端情况下，如果发包人的延期认价行为严重影响了工程的正常进行，且双方无法就延期问题达成一致，承包人可能依据合同或法律规定享有合同解除权，这将导致项目终止，双方需承担相应的法律后果。
   • 诉讼或仲裁风险：若双方无法通过协商解决延期认价问题，承包人可能会选择通过诉讼或仲裁途径来维护自身权益，这将增加双方的法律成本和时间成本。

2. 经济风险：

   • 成本增加：开工延期可能导致承包人的人工、设备租赁、材料采购等成本增加。例如，工人可能因等待开工而要求支付额外的待工费，设备租赁期限延长也会增加租赁费用。
   • 资金周转困难：延期开工还可能影响承包人的资金周转，特别是对于那些依赖项目回款来维持运营的企业来说，延期可能导致资金链紧张，甚至影响企业的正常运营。
   • 利润损失：由于延期导致的成本增加和可能的工期延长，承包人的预期利润可能会受到严重影响，甚至可能出现亏损。

3. 项目执行风险：

   • 工期延误：开工延期直接导致整个项目工期的延误，这可能影响项目的交付时间，进而影响发包人的使用计划或销售计划。
   • 质量风险：在赶工的情况下，为了弥补延期的时间损失，承包人可能会采取加快施工速度等措施，这可能增加工程质量问题的风险。
   • 供应链风险：延期开工还可能影响供应链的稳定性，例如材料供应商可能因项目延期而调整供应计划，导致材料供应不及时或成本上升。

针对这些风险，建议承包人采取以下措施：

• 及时沟通：与发包人保持密切沟通，了解延期认价的具体原因和预计解决时间，以便及时调整施工计划。
• 完善合同条款：在签订合同时，应明确约定认价的时间节点、违约责任等条款，以便在发生延期认价时能够有据可依。
• 保留证据：在延期认价过程中，应保留好相关证据，如沟通记录、书面通知等，以便在需要时证明自己的权益。
• 寻求法律支持：如果双方无法就延期认价问题达成一致，应及时寻求法律支持，通过诉讼或仲裁途径来维护自身权益。

总之，因发包人延期认价导致开工延期会带来多方面的风险，承包人应充分认识到这些风险并采取相应的措施来降低风险的影响。如果你有进一步的法律问题或需要更具体的法律建议，可以直接向我咨询。