在单位犯罪中，直接负责的主管人员可以是两个或两个以上。这一结论可以从以下几个方面进行详细解释：
一、法律定义与特征
“直接负责的主管人员”在单位犯罪中，是指那些对犯罪行为起决定、批准、授意、纵容或指挥作用的高层管理人员。他们通常具有决策、管理职权，对单位事务负有主要责任，并在单位犯罪中起主导作用。这一角色并不局限于单一个体，而是可以根据单位犯罪的具体情况和决策过程，由多个高层管理人员共同承担。
二、认定标准与多角色共存
决策参与：在单位犯罪中，决策过程可能涉及多个高层管理人员。他们可能共同参与制定犯罪计划、策划犯罪手段或决定实施犯罪行为。在这种情况下，每个参与决策的人员都可能被认定为直接负责的主管人员。
行为实施与组织作用：除了决策参与外，直接负责的主管人员还可能在犯罪行为实施过程中起到组织、指挥作用。例如，他们可能安排下属具体实施诈骗行为，调配公司资源以支持诈骗活动的开展。如果多个高层管理人员共同承担了这些职责，那么他们都可以被认定为直接负责的主管人员。
监督与管理责任：在单位犯罪中，如果多个高层管理人员对单位内部存在的犯罪行为负有监督、管理职责却未能有效履行，导致诈骗行为得以持续进行，那么他们也可能共同被认定为直接负责的主管人员。
三、司法实践中的案例
在司法实践中，确实存在多个高层管理人员被共同认定为直接负责的主管人员的情况。例如，在某单位合同诈骗案中，董事长和总经理共同参与了诈骗计划的制定和实施，并在犯罪过程中起到了组织、指挥作用。最终，法院认定他们两人均为直接负责的主管人员，并依法进行了处罚。
四、法律责任与量刑
在单位犯罪中，如果多个高层管理人员被认定为直接负责的主管人员，他们将共同承担法律责任。我国刑法对单位犯罪采取“双罚制”，即对单位判处罚金，同时对直接负责的主管人员和其他直接责任人员判处刑罚。在量刑时，法院会根据各被告人在犯罪中的作用大小、情节轻重等因素进行综合考虑，确保量刑的公正性和准确性。
五、建议与风险提示
合规审查：对于单位高层管理人员而言，建立合规审查机制至关重要。这有助于避免深度介入高风险业务环节，从而降低被认定为直接负责的主管人员的风险。
法律救济：如果被错误追责为直接负责的主管人员，可以通过举证自身无决策权或已尽合理注意义务进行辩护。在这种情况下，寻求专业律师的帮助将是非常有益的。
政策动态关注：由于司法解释和政策动态可能不断更新，单位高层管理人员应密切关注相关变化，并及时调整履职方式以符合法律要求。
总结来说，在单位犯罪中，直接负责的主管人员并不局限于单一个体，而是可以根据具体情况由多个高层管理人员共同承担。这一结论基于法律定义、认定标准、司法实践以及法律责任与量刑的综合考虑。如果你有任何具体的法律问题或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。