针对施工现场变更的管理人员不是本单位的情况，处罚措施需根据具体情形和相关法律法规来确定。以下是从不同角度进行的分析：

1. 合同与资质角度：

   • 合同违约：如果施工现场的管理人员变更违反了与建设单位或总承包单位签订的合同条款，特别是关于管理人员资质和身份的约定，那么违约方可能需要承担合同约定的违约责任，包括但不限于罚款、赔偿损失等。
   • 资质不符：若变更后的管理人员不具备相应的资质或证书，这可能构成违法违规行为。根据《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，施工单位必须确保其管理人员具备相应的资格和条件。因此，资质不符的管理人员可能导致施工单位面临行政处罚，如罚款、停业整顿等。

2. 行政监管角度：

   • 监管处罚：建设行政主管部门有权对施工现场进行监管，确保施工活动符合法律法规和行业标准。如果发现管理人员不是本单位人员且未按规定进行备案或变更登记，监管部门可能会对施工单位进行处罚，包括警告、罚款、责令改正等。
   • 信用惩戒：在严重情况下，施工单位的不当行为可能被纳入信用记录，影响其未来的投标资格和市场声誉。

3. 法律责任角度：

   • 民事责任：如果因管理人员变更导致工程质量问题或安全事故，施工单位可能需要承担相应的民事责任，包括赔偿损失等。
   • 刑事责任：在极端情况下，如果管理人员变更涉及伪造文件、欺诈等违法行为，相关责任人可能面临刑事责任的追究。

具体处罚措施：

• 行政处罚：可能包括罚款、责令停工整改、吊销或暂扣相关资质证书等。具体罚款数额和处罚措施将依据违法行为的性质、情节以及造成的后果等因素来确定。
• 民事赔偿：如果因管理人员变更给建设单位或其他相关方造成损失，施工单位可能需要承担民事赔偿责任。

建议：

• 及时沟通：施工单位在变更管理人员时，应及时与建设单位或总承包单位沟通，并按照合同和相关法律法规的要求办理变更手续。
• 确保资质：确保变更后的管理人员具备相应的资质和条件，以避免因资质不符而引发的法律风险。
• 加强监管：施工单位应加强对施工现场的监管，确保施工活动符合法律法规和行业标准，减少因管理人员变更而引发的风险。

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