员工离职不离岗的情况，确实可能对公司主管产生影响，具体影响取决于多种因素。以下从不同角度进行分析：
公司规章制度与劳动合同角度：
- 如果公司的规章制度或劳动合同中明确规定了员工离职后应办理离职手续并离开工作岗位，那么员工离职不离岗的行为就违反了这些规定。这种情况下，公司主管可能需要介入处理，包括与员工沟通、要求其遵守规定或采取进一步的纪律措施。
- 若员工的行为给公司造成了损失（如占用公司资源、影响其他员工工作等），公司主管还可能需要考虑通过法律途径追究员工的责任。
工作交接与团队管理角度：
- 员工离职不离岗可能导致工作交接不畅，影响团队的正常运作。公司主管需要确保离职员工的工作得到妥善交接，以避免因工作中断而给公司带来损失。
- 同时，这种行为也可能对团队氛围产生负面影响，其他员工可能会因此感到不满或困惑。公司主管需要及时介入，维护团队稳定和和谐。
法律责任与风险角度：
- 如果员工离职不离岗的行为构成了对公司财产的非法占用或侵犯了公司的其他合法权益，公司主管应意识到这可能涉及法律责任问题。在这种情况下，公司可能需要通过法律手段来维护自身权益，如起诉员工要求赔偿损失等。
- 另外，如果员工在离职不离岗期间发生了工伤或其他意外事件，公司也可能面临一定的法律风险。因此，公司主管需要密切关注此类情况，并采取必要的预防措施。
针对这种情况，公司主管可以采取以下措施：
- 与员工沟通：首先尝试与员工进行友好沟通，了解其离职不离岗的具体原因和意图，并明确告知其应遵守的公司规定和劳动合同条款。
- 采取纪律措施：如果沟通无果，公司主管可以根据公司规章制度对员工采取相应的纪律措施，如警告、罚款或解除劳动合同等。
- 寻求法律帮助：如果员工的行为给公司造成了重大损失或涉及法律责任问题，公司主管应及时咨询专业律师，了解法律途径和维权策略。
最后需要强调的是，员工离职不离岗的行为不仅可能对公司主管产生影响，还可能对整个公司造成不利影响。因此，公司应建立健全的规章制度和劳动合同条款，明确员工离职后的义务和责任，以避免类似情况的发生。同时，公司主管也应加强团队管理和法律意识培训，提高应对此类情况的能力。
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