关于合伙人之间工资发放不多的问题，建议从以下几个角度进行沟通和处理：
明确合伙协议中的约定：
- 首先，回顾合伙协议中关于工资、利润分配、职责分工等条款的具体内容。如果协议中有明确规定工资标准或分配方式，那么应依据协议内容来执行。
- 若协议中未明确规定工资标准，或者规定较为模糊，那么合伙人之间应通过友好协商，根据各自的贡献、市场行情以及合伙企业的财务状况等因素，共同确定一个合理的工资标准。
沟通协商，表达诉求：
- 在沟通时，可以坦诚地表达自己对当前工资水平的看法，同时倾听其他合伙人的意见和想法。
- 可以提出具体的建议，如根据各自的职责、工作量、业绩等因素来调整工资标准，或者设立一个基于合伙企业盈利状况的奖金制度，以激励大家共同努力。
- 示例沟通话术：“我觉得我们现在的工资水平可能不太能反映我们各自的实际贡献。我建议我们可以根据每个人的职责、工作量以及业绩来重新评估一下工资标准，或者设立一个奖金制度，这样大家都能更有动力去工作。”
考虑合伙企业的整体利益：
- 在沟通协商的过程中，要始终牢记合伙企业的整体利益。工资标准的调整不应仅考虑个人利益，而应兼顾合伙企业的财务状况和长期发展。
- 如果合伙企业目前处于初创阶段或资金紧张时期，可能需要暂时接受较低的工资水平，以共同度过难关。但这种情况应明确告知所有合伙人，并约定在合伙企业盈利后给予相应的补偿。
寻求外部专业意见：
- 如果合伙人之间无法就工资标准达成一致意见，可以考虑寻求外部专业意见，如咨询会计师、律师或行业专家等。
- 他们可以从专业角度提供客观、中立的建议，帮助合伙人之间找到一个合理的解决方案。
法律途径（如必要）：
- 如果经过多次沟通协商仍无法解决问题，且合伙协议中有明确的争议解决条款（如仲裁或诉讼），那么可以考虑通过法律途径来维护自己的合法权益。
- 但在此之前，建议尽量通过友好协商的方式解决问题，以维护合伙企业内部的和谐与稳定。
最后提醒：合伙企业是一个利益共同体，合伙人之间应相互理解、支持和配合。在处理工资发放等问题时，应秉持公平、公正、合理的原则，共同推动合伙企业的健康发展。如果有任何疑问或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。