关于“公开招标中，中标通知没发，项目经理离职，是否可以废标”的问题，结论是：是否可以废标不能一概而论，需要结合具体情况来判断。以下从不同角度进行分析：

一、从招标流程和法律规定角度

在公开招标流程中，中标通知书的发放是一个关键环节，它标志着招标人已经确定了中标人，并准备与其签订合同。根据《中华人民共和国招标投标法》及相关规定，中标通知书发出后，招标人改变中标结果的，或者中标人放弃中标项目的，应当依法承担法律责任。然而，如果中标通知书尚未发出，从法律程序上讲，招标人尚未正式确定中标人，此时项目经理的离职并不直接构成废标的法定理由。

二、从项目经理离职对项目的影响角度

项目经理在项目中通常扮演着至关重要的角色，负责项目的整体规划、执行和监控。如果项目经理在招标过程中离职，确实可能对项目的实施产生一定影响。但是，这种影响是否足以导致废标，需要评估项目经理离职对项目实施的具体影响程度。例如，如果项目经理的离职导致项目团队无法继续有效工作，或者项目关键技术、管理方案等无法得到保障，那么招标人可能会考虑废标或重新招标。

三、从招标人自主决策权角度

招标人在招标过程中享有一定的自主决策权，包括选择中标人、决定是否废标等。如果招标人认为项目经理的离职对项目实施产生了重大不利影响，且无法通过其他方式（如更换项目经理、调整项目团队等）来消除这种影响，那么招标人可以考虑废标。但是，这种决策应当基于充分的事实和理由，并符合相关法律法规的规定。

四、实际操作建议

1. 评估影响：招标人应首先评估项目经理离职对项目实施的具体影响程度，包括项目进度、质量、成本等方面。
2. 沟通协商：如果可能的话，招标人可以与原项目经理或其所在单位进行沟通协商，了解离职原因和后续安排，看是否能够通过更换项目经理或调整项目团队等方式来消除影响。
3. 依法决策：如果招标人决定废标或重新招标，应当确保决策过程符合相关法律法规的规定，并充分保障各投标人的合法权益。
4. 记录留存：无论招标人最终做出何种决策，都应当做好相关记录和留存工作，以备后续可能出现的争议或纠纷。

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