核心结论：员工未按照图纸进行工作，企业可根据具体情况，采取不同处理措施，包括纠正指导、纪律处分、损失追偿、解除劳动合同等，但需确保处理措施合法合规。以下从不同角度展开说明：

1. 纠正与指导
   若员工因疏忽或理解错误未按照图纸工作，企业应首先采取纠正措施，明确告知员工正确操作方式，并要求其立即整改。此过程中，企业可提供必要培训或指导，确保员工理解图纸要求及工作标准。此举既有助于避免损失扩大，也体现企业对员工发展的关注，符合《劳动合同法》中关于用人单位应提供劳动条件、进行职业培训的规定。

2. 纪律处分
   若员工故意违反图纸要求，或经纠正后仍不改正，企业可依据内部规章制度（如《员工手册》）对其给予纪律处分，包括警告、记过、降薪、降职等。但需注意，纪律处分需有明确制度依据，且处分程序需合法（如提前告知员工处分依据、听取员工申辩等），否则可能构成违法解除或克扣工资，引发劳动争议。

3. 损失追偿
   若员工未按图纸工作导致企业遭受经济损失（如产品报废、客户索赔等），企业可依据《工资支付暂行规定》第十六条，要求员工承担部分或全部损失赔偿责任。但需满足以下条件：

   • 企业能证明损失与员工行为存在直接因果关系；
     
   • 损失金额需合理，且不得超过员工当月工资的20%（若扣除后剩余工资低于当地最低工资标准，则按最低工资标准支付）；
     
   • 需在劳动合同或规章制度中明确约定损失赔偿条款，否则可能因缺乏依据而无法主张。

4. 解除劳动合同
   若员工行为构成严重违反企业规章制度（如多次未按图纸工作且拒不改正、造成重大损失等），企业可依据《劳动合同法》第三十九条，单方解除劳动合同且无需支付经济补偿。但需注意：

   • 规章制度需经民主程序制定（如职工代表大会讨论、与工会或职工代表协商等）并公示；
     
   • 解除理由需与规章制度条款完全匹配；
     
   • 解除程序需合法（如提前通知工会、书面告知员工解除理由等），否则可能构成违法解除，需支付赔偿金（2N）。

建议：企业处理此类问题时，应优先通过沟通、培训等方式引导员工改正；若需采取纪律处分或解除合同，务必确保依据充分、程序合法，避免因操作不当引发劳动争议。如有具体案例或疑问，可直接向我咨询。