经销商被厂家直营取代时，可采取以下法律及实务应对策略：

1. 核查合同条款，评估违约风险
   首先需全面审查与厂家签订的经销合同，重点关注以下条款：

   • 独家代理权/区域保护条款：若合同明确约定厂家不得在约定区域内设立直营店或授权其他经销商，则厂家行为可能构成违约，经销商可依据《民法典》第577条要求厂家承担继续履行、赔偿损失等违约责任。
     
   • 合同期限与终止条件：若合同仍在有效期内且未达到约定终止条件（如销量未达标、经销商违规等），厂家单方终止合作可能构成违约，经销商可主张赔偿预期利益损失（如剩余合同期内的预期利润）。
     
   • 竞业限制条款：若合同约定经销商在合作期间或终止后一定期限内不得从事同类业务，而厂家未支付竞业限制补偿，经销商可主张该条款无效或要求厂家支付补偿。

2. 收集证据，固定侵权事实
   若厂家行为涉嫌不正当竞争或侵犯经销商权益，需及时收集以下证据：

   • 厂家直营店设立证据：如直营店营业执照、门店照片、宣传资料等，证明厂家在约定区域内直接开展销售活动。
     
   • 损失证明：如销量下滑数据、库存积压证明、客户流失记录等，证明厂家行为对经销商造成的实际损失。
     
   • 沟通记录：与厂家的协商邮件、会议纪要等，证明经销商已就问题与厂家沟通但未获解决。

3. 选择维权路径，主张合法权益
   根据证据充分程度及合同约定，可选择以下维权方式：

   • 协商谈判：以合同为依据，要求厂家停止侵权行为、恢复合作或赔偿损失。协商时建议书面记录谈判过程及结果，避免口头承诺无据可查。
     
   • 行政投诉：若厂家行为涉嫌违反《反不正当竞争法》（如虚假宣传、混淆行为）或《商标法》（如擅自使用经销商注册商标），可向市场监管部门投诉，要求查处违法行为。
     
   • 民事诉讼：若协商及行政投诉无果，可向法院提起诉讼，主张厂家承担违约责任或侵权责任。诉讼中需重点证明厂家行为与经销商损失之间的因果关系，以争取法院支持赔偿请求。

4. 评估转型或退出可行性，降低损失
   若合作已无继续可能，经销商可考虑：

   • 转型经营：利用现有渠道及客户资源，转向代理其他品牌或开展同类产品自营业务（需注意竞业限制条款限制）。
     
   • 清算库存：与厂家协商回购库存或通过促销活动尽快消化，减少库存积压损失。
     
   • 终止合作：若合同已到期或厂家行为构成根本违约，可依据《民法典》第563条解除合同，并要求厂家赔偿因解除合同造成的损失（如装修折旧、员工遣散费用等）。

实务建议：

• 经销商在合作初期应重视合同签订，明确约定权利义务及违约责任，避免条款模糊导致维权困难。
  
• 日常经营中需保留完整业务记录（如销售数据、客户信息、沟通记录等），以便在纠纷发生时快速举证。
  
• 若厂家行为已严重影响经营，建议及时咨询专业律师，制定针对性维权方案，避免错过最佳维权时机。
  

如有具体合同条款或案件细节需要分析，可直接向我咨询，我将结合实际情况提供进一步法律建议。