物业费收不到，物业经理是否会被批评，这并非一个简单的“是”或“否”的问题，而是取决于多种因素。以下从不同角度进行分析：

1. 公司内部管理规定：

   • 物业公司通常会有自己的内部管理规定，这些规定会明确物业经理的职责和考核标准。如果物业费收缴率是物业经理考核的重要指标之一，那么收不到物业费很可能会影响物业经理的绩效评估，进而可能导致其受到批评或相应的管理措施。
   • 反之，如果公司内部管理规定中并未将物业费收缴率作为物业经理的主要考核指标，或者有其他更重要的指标（如客户满意度、服务质量等），那么物业经理可能不会因为物业费收不到而直接受到批评。

2. 物业费收缴的实际情况：

   • 物业费收不到的原因可能多种多样，包括但不限于业主经济困难、对物业服务不满意、物业费标准不合理等。如果物业经理已经采取了合理的措施（如发送催缴通知、与业主沟通协商等）但仍然无法收缴物业费，那么公司可能会理解并接受这一情况，而不会直接批评物业经理。
   • 如果物业经理在物业费收缴方面存在疏忽或不当行为（如未及时发送催缴通知、与业主沟通态度恶劣等），导致物业费收缴率低下，那么公司很可能会对物业经理进行批评或采取其他管理措施。

3. 公司文化和领导风格：

   • 不同的公司有不同的文化和领导风格。在一些公司中，领导可能更注重结果和绩效，对物业费收缴率有严格要求；而在另一些公司中，领导可能更注重过程和团队氛围，对物业费收缴率的关注度相对较低。
   • 因此，物业经理是否会因为物业费收不到而受到批评，也取决于公司文化和领导风格的具体情况。

建议：

• 对于物业经理而言，应密切关注物业费收缴情况，及时采取合理措施催缴物业费，并与业主保持良好沟通，以维护良好的物业服务关系。
• 如果遇到物业费收缴困难的情况，物业经理应及时向上级领导汇报，并寻求公司的支持和帮助，共同解决问题。
• 对于业主而言，应按时缴纳物业费，以支持物业公司的正常运营和服务提供。如果对物业服务有不满或建议，可以通过合理途径向物业公司反映，共同促进物业服务质量的提升。

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