针对车间员工集体一次早退的情况，处理时需综合考虑公司规章制度、劳动法的相关规定以及合理性原则。以下是一个详细且深入的处理建议：

一、核查公司规章制度

首先，需要核查公司现有的考勤管理制度，特别是关于迟到、早退以及旷工的规定。规章制度应明确早退的定义、早退时间的计算方式、早退的处罚措施等。同时，要确保这些规章制度已经通过合法程序制定，如经过职工代表大会讨论并公示告知，以确保其合法性和有效性。

二、区分早退情节的严重程度

对于集体早退的情况，不能一概而论，而应区分早退情节的严重程度。例如，如果早退时间较短（如几分钟内），且未对公司生产造成明显影响，可以考虑采取较为温和的处理方式，如口头警告、书面警告等。如果早退时间较长，或者对公司生产造成了较大影响，则需要采取更为严厉的处理措施，如扣款、记旷工等。

三、遵循合理、限度和善意原则

在处理早退问题时，用人单位应遵循合理、限度和善意的原则。合理原则要求处理措施应与早退情节的严重程度相适应，不能过度放大劳动者的违纪后果。限度原则要求处理措施应在法律允许的范围内，不能违反劳动法的相关规定。善意原则要求用人单位在处理问题时，应尊重劳动者的权益，避免采取过于苛刻或歧视性的处理措施。

四、具体处理措施建议

1. 对于早退时间较短且未造成明显影响的员工：

   • 可以进行口头警告或书面警告，提醒员工遵守公司规章制度。
   • 可以组织一次集体培训或会议，强调劳动纪律的重要性，提高员工的纪律意识。

2. 对于早退时间较长或对公司生产造成较大影响的员工：

   • 根据公司规章制度，可以扣款或记旷工。但需注意，扣款金额应合理，且不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则应按最低工资标准支付。
   • 对于情节严重的员工，可以考虑给予更严厉的处罚，如降职、降薪或解除劳动合同等。但需确保这些处罚措施符合公司规章制度和劳动法的相关规定。

3. 对于集体早退的特殊情况：

   • 如果集体早退是由于特殊原因（如突发情况、紧急任务等）导致的，且员工已经提前向公司说明情况并获得批准，那么可以酌情减轻或免除处罚。
   • 如果集体早退是出于故意或恶意违反公司规章制度的目的，那么应坚决予以严肃处理，以维护公司纪律和秩序。

五、加强后续管理

处理完早退问题后，用人单位还应加强后续管理，防止类似问题再次发生。例如，可以加强考勤管理，完善考勤制度；加强员工培训，提高员工的纪律意识和责任感；加强与员工的沟通，及时了解员工的需求和困难，帮助员工解决实际问题等。

综上所述，处理车间员工集体一次早退的问题需要综合考虑多方面因素，确保处理措施既合法又合理，既维护公司纪律又尊重员工权益。