存在官司的子公司是可以被收购的，但具体能否收购以及收购过程中需要注意哪些问题，需根据官司的性质、进展及收购目的等多方面因素综合考量。以下从不同角度为你详细分析：
一、官司性质对收购的影响
民事纠纷：
- 若子公司涉及的官司为一般的民事纠纷，如合同纠纷、债务纠纷等，这通常不会直接阻碍收购的进行。收购方在收购前应充分了解纠纷的具体情况，包括纠纷的原因、争议焦点、可能的法律后果等，以便在收购协议中明确相关责任和风险的承担方式。
- 法律建议：收购方可以要求子公司提供详细的纠纷情况说明，并考虑在收购协议中设置相应的条款，如要求子公司承担因纠纷可能产生的损失，或要求子公司提供担保等，以降低收购风险。
刑事犯罪：
- 若子公司或其高管、员工涉嫌刑事犯罪，如诈骗、贪污等，这将对收购产生重大影响。刑事犯罪不仅可能导致子公司面临严重的法律后果，还可能影响其声誉和业务运营，进而影响收购的价值和可行性。
- 法律建议：在收购前，收购方应进行全面的尽职调查，包括子公司的法律合规情况、高管和员工的背景调查等，以避免因收购而卷入刑事犯罪风险。若发现子公司存在刑事犯罪嫌疑，收购方应谨慎考虑是否继续收购，或要求子公司先解决刑事犯罪问题后再进行收购。
二、官司进展对收购的影响
官司尚未开庭或处于一审阶段：
- 在这种情况下，收购方可以较为灵活地处理收购事宜。由于官司尚未有最终结果，收购方可以根据官司的可能走向和自身风险承受能力来制定收购策略。
- 法律建议：收购方可以与子公司协商，在收购协议中设置相应的条款，如根据官司结果调整收购价格、要求子公司承担因官司可能产生的损失等。
官司已进入二审或再审阶段：
- 若官司已进入二审或再审阶段，这意味着官司的结果可能即将揭晓。在这种情况下，收购方需要更加谨慎地评估收购风险。
- 法律建议：收购方可以要求子公司提供官司的最新进展情况，并考虑等待官司结果揭晓后再进行收购，以降低不确定性风险。若收购方决定在官司结果揭晓前进行收购，则应在收购协议中明确相关风险和责任的承担方式。
三、收购目的对收购的影响
战略收购：
- 若收购方进行战略收购，旨在获取子公司的技术、市场、品牌等资源，以提升自身竞争力，那么子公司的官司可能不是收购的主要障碍。收购方可以更加关注子公司的核心资源和价值，以及官司对子公司核心资源和价值的影响程度。
- 法律建议：收购方应在收购前对子公司的核心资源和价值进行全面评估，并考虑官司可能对这些资源和价值产生的影响。在收购协议中，收购方可以要求子公司提供相应的保障措施，如保证核心资源的完整性和可用性、承担因官司可能产生的损失等。
财务收购：
- 若收购方进行财务收购，旨在获取子公司的资产或股权以获取财务回报，那么子公司的官司可能成为收购的重要考虑因素。财务收购方通常更加关注子公司的财务状况和盈利能力，而官司可能对子公司的财务状况和盈利能力产生重大影响。
- 法律建议：收购方应在收购前对子公司的财务状况进行全面审计，并考虑官司可能对子公司财务状况产生的影响。在收购协议中，收购方可以要求子公司提供详细的财务报告和审计报告，并设置相应的条款以保障自身的财务利益。
总结来说，存在官司的子公司是可以被收购的，但收购方在收购前应进行全面的尽职调查，充分了解官司的性质、进展及可能产生的法律后果，并根据收购目的和风险承受能力制定合理的收购策略。若你在公司法务方面有任何疑问或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。