公司在异地有生产活动，并不必然需要成立分公司，这主要取决于公司的具体经营情况、业务需求、成本考量以及法律合规性等多个因素。以下是对此问题的详细分析：
一、无需成立分公司的情况
短期或临时性生产活动：
- 如果公司在异地的生产活动是短期的、临时的，比如为了完成一个特定的项目或订单，且不涉及在当地设立固定的生产场所或持续性的业务往来，那么通常不需要成立分公司。这种情况下，公司可以通过与当地合作伙伴建立合作关系、租赁临时生产设施等方式来开展生产活动。
网络或无固定场所生产：
- 若公司的生产活动主要通过网络平台进行，或者没有固定的生产场所（如某些服务型行业），且在异地没有设立实际的经营机构或常驻人员，同样无需成立分公司。例如，一些设计公司可能通过网络向全国客户提供设计服务，其设计过程主要在公司所在地完成。
小规模或联络协调为主：
- 当公司在异地的生产规模较小，业务相对简单，且与总公司联系紧密时，可通过设立办事处或联络点等形式开展异地业务，而无需注册分公司。办事处主要负责联络、协调等工作，不直接开展生产活动，也不进行独立核算。
二、需要考虑成立分公司的情况
长期稳定的生产需求：
- 如果公司在异地有长期稳定的生产需求，且预计业务量较大，那么成立分公司可能更有利于企业的长期发展。分公司可以作为公司在异地的固定生产场所，有助于提升企业的品牌形象和市场竞争力，同时便于管理和协调当地的生产活动。
税务筹划和政策支持：
- 在某些地区，政府可能为了吸引投资而提供税务优惠和政策支持。如果异地生产项目符合相关条件，成立分公司可能有助于企业享受这些优惠政策，从而降低税务成本。
法律合规性要求：
- 根据相关法律法规的规定，公司在异地设立固定经营场所并开展持续性的生产活动时，可能需要依法进行工商登记和税务登记。在这种情况下，成立分公司是确保企业合法经营的必要步骤。例如，某些特殊行业（如金融、烟草专卖等）受到严格监管，异地生产时必须按照要求注册分公司以便于管理和监督。
三、成立分公司的优势与劣势
优势：
- 分公司具有相对独立的经营资格，便于与当地客户和合作伙伴直接对接，提高业务效率。
- 可享受当地政策优惠，提升公司在异地的知名度和形象。
- 便于与当地政府建立更稳定的合作关系，为企业的长期发展奠定基础。
劣势：
- 注册分公司需要投入一定的人力、物力和财力资源，包括工商登记、税务登记等手续费用以及租赁办公场所、购置设备等成本。
- 分公司若出现债务等问题，总公司可能需要承担连带责任，增加企业的法律风险。
总结与建议：
公司在异地有生产活动时，是否需要成立分公司应根据具体情况综合考虑。如果生产活动是短期、临时性的，或者规模较小、与总公司联系紧密，那么无需成立分公司；如果生产活动是长期、持续性的，且规模较大或需要享受当地政策优惠等，那么成立分公司可能是更合适的选择。在做出决策时，建议公司充分评估自身的经营情况和当地的法律法规要求，并咨询专业的法律或财务顾问以确保合规性并降低风险。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。