针对您提出的“在公司员工之间骂员工，领导应该如何处理”的问题，这确实是一个涉及职场和谐与员工权益的重要议题。以下是我为您详细梳理的处理步骤和建议：

一、明确行为性质与法律后果

首先，领导需要明确员工之间的辱骂行为不仅违反了公司的规章制度，也可能触犯了法律法规。根据《中华人民共和国治安管理处罚法》等相关法律，公然侮辱他人或捏造事实诽谤他人的行为，可能面临行政处罚，情节严重的还可能构成犯罪。因此，领导应坚决制止此类行为，维护职场秩序和员工权益。

二、迅速介入并调查核实

1. 及时介入：一旦发现员工之间存在辱骂行为，领导应立即介入，制止冲突升级，并确保双方安全。
2. 调查核实：领导应组织相关人员（如人力资源部门、安全部门等）对事件进行调查，收集证据（如聊天记录、监控录像、证人证言等），以了解事情的全貌和真相。

三、依据公司制度进行处理

1. 内部纪律处分：根据公司的规章制度，对辱骂他人的员工给予相应的纪律处分，如警告、记过、降职或辞退等。处分的轻重应根据辱骂行为的严重程度和影响范围来决定。
2. 公开通报：在适当范围内公开通报处理结果，以儆效尤，同时表明公司对职场暴力和不文明行为的零容忍态度。

四、加强沟通与教育

1. 沟通解释：领导应与涉事员工进行充分的沟通，解释公司的决定和理由，帮助其认识到自己的错误并改正。同时，也要倾听员工的意见和诉求，了解其背后的原因和动机。
2. 教育培训：组织相关的法律法规和职业道德培训，提高员工的法律意识和职业素养。通过案例分析、角色扮演等方式，让员工深刻认识到辱骂行为的危害性和不可接受性。

五、建立预防机制

1. 完善规章制度：公司应进一步完善规章制度，明确禁止职场暴力和不文明行为，并规定相应的处罚措施。
2. 建立反馈机制：鼓励员工提出意见和建议，建立有效的反馈机制。领导应定期与员工进行沟通，了解他们的工作情况和心理状态，及时解决员工关心的问题和矛盾。
3. 营造积极文化：通过组织活动、宣传等方式，营造积极健康的工作氛围。强调尊重他人、包容差异的组织文化，让员工在和谐的环境中工作和生活。

六、考虑法律途径（如必要）

如果辱骂行为严重损害了被辱骂员工的名誉权或其他合法权益，且公司内部处理无法达到预期效果，领导可以考虑寻求法律援助或咨询专业律师。在必要时，可以向人民法院提起民事诉讼，要求辱骂者承担停止侵害、恢复名誉、消除影响、赔礼道歉及赔偿损失等民事责任。

综上所述，领导在处理员工之间的辱骂行为时，应迅速介入、调查核实、依据公司制度进行处理，并加强沟通与教育。同时，建立预防机制以减少类似事件的发生，并在必要时考虑法律途径维护员工权益。希望这些建议能对您有所帮助。