针对公司内部违法分包的问题，这是一个涉及法律、管理以及企业责任的重要议题。以下是从多个维度对公司内部违法分包如何处理的详细解答：
一、违法分包的法律后果
违法分包，即违反法律规定将工程分包给不具备相应资质条件的单位，这一行为将面临多重法律后果：
民事责任：
- 分包合同无效：违法分包导致的建设工程施工合同将被视为无效合同。
- 连带赔偿责任：违法分包企业与接受分包的单位需对工程质量问题向发包人承担连带赔偿责任。
行政处罚：
- 责令改正及没收违法所得：企业将被责令改正违法行为，并没收违法所得。
- 罚款：根据违法情节，企业可能面临工程合同价款百分之零点五至百分之一的罚款。
- 资质管理：多次或严重违法分包的企业，可能面临降低资质等级、吊销资质证书甚至市场禁入等处罚。
刑事责任：
- 若违法分包行为引发重大安全事故，相关责任人员可能构成工程重大安全事故罪，面临刑事处罚。
二、公司内部处理措施
针对公司内部出现的违法分包行为，公司应采取以下措施进行处理：
立即整改：
- 一旦发现违法分包行为，公司应立即停止该行为，并纠正错误，确保后续分包活动合法合规。
内部调查与问责：
- 成立专门调查组，对违法分包行为进行深入调查，查明原因、责任人和损失情况。
- 根据调查结果，对相关责任人员进行问责，包括警告、罚款、降职、解雇等。
加强内部管理：
- 完善公司分包管理制度，明确分包条件、程序和责任，确保分包活动有章可循。
- 加强对分包单位的资质审核和业绩考察，确保分包单位具备相应资质和能力。
- 定期对分包活动进行审计和检查，及时发现和纠正问题。
法律追责与赔偿：
- 若违法分包行为已造成损失，公司应依法承担赔偿责任，并积极与受损方协商解决。
- 若涉及刑事责任，公司应配合司法机关进行调查和处理，确保相关责任人员受到法律制裁。
三、预防措施与建议
为避免公司内部再次出现违法分包行为，公司应采取以下预防措施：
提高法律意识：
- 加强员工法律培训，提高员工对违法分包行为的认识和警惕性。
- 定期组织法律知识讲座和案例分析会，增强员工的法律素养和风险意识。
完善合同条款：
- 在分包合同中明确双方的权利和义务，特别是关于工程质量、安全、进度等方面的要求。
- 增加违约责任和赔偿条款，确保在违法分包行为发生时能够依法追究责任。
建立监督机制：
- 设立专门的监督机构或岗位，对分包活动进行全程监督和管理。
- 鼓励员工举报违法分包行为，对举报人给予奖励和保护。
综上所述，公司内部违法分包行为将面临严重的法律后果和声誉损失。公司应立即整改、加强内部管理、提高法律意识，并采取有效预防措施，以避免类似行为再次发生。同时，监管部门也应加大执法力度，严厉打击违法分包行为，维护建筑市场的良好秩序。