在框架采购合同未明确约定合同金额的情况下，履约保证金的约定可通过以下方式处理：

1. 按预估总金额比例约定
   若合同虽未明确最终金额，但存在预估采购范围或总价区间（如“合同有效期内采购金额不超过XXX元”），可按预估金额的固定比例（如5%-10%）约定履约保证金。需注意：

   • 预估金额需合理且双方认可，避免因金额偏差引发争议；
     
   • 合同中应明确“若实际采购金额超过预估值，供应商需按比例补缴保证金”。

2. 按单次采购金额比例约定
   若框架合同下分批次采购，可约定每批次采购时按该批次金额的固定比例（如3%-5%）提交保证金。需注意：

   • 合同中需明确“每批次保证金独立计算，采购方有权在验收合格后返还”；
     
   • 避免因批次金额波动导致保证金总额失控，可设置上限（如“累计保证金不超过XXX元”）。

3. 固定金额约定
   若采购范围明确但金额难以预估，可约定固定金额的履约保证金（如“供应商需提交人民币XX万元作为履约保证金”）。需注意：

   • 固定金额需与合同风险匹配（如采购周期、违约成本等）；
     
   • 合同中应明确保证金返还条件（如“合同履行完毕且无违约行为后30日内返还”）。

4. 其他替代性担保方式
   若双方对保证金金额争议较大，可考虑：

   • 银行保函：由供应商开具见索即付保函，金额与违约责任匹配；
     
   • 第三方担保：引入担保公司出具担保函，降低双方资金占用；
     
   • 分期支付：按合同履行进度分阶段支付保证金（如“首期支付50%，中期支付30%，尾期支付20%”）。

风险提示：

• 无论采用何种方式，合同中必须明确保证金的提交时间、方式、扣减条件（如“逾期交货按日0.5%扣减”）及返还流程；
  
• 若合同未约定保证金，可补充签订《履约保证金协议》或通过补充条款明确，避免因条款缺失导致维权困难。
  

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