部门负责人离职是一个涉及多方面管理和交接的重要过程，为了确保工作的连续性和组织的稳定运行，以下是一些需要注意的关键点：

一、交接制度的健全与执行

1. 明确交接主体与内容：

   • 交接应明确主体，即离职的部门负责人与接任者。
   • 交接内容应详尽，包括但不限于工作文件、项目进展、团队情况、客户关系、财务状况等。

2. 严格交接程序：

   • 制定并执行严格的交接程序，确保每一步都有明确的指导和记录。
   • 交接过程中应有监督机制，确保交接的公正性和准确性。

3. 明确交接责任：

   • 离职负责人应对其在职期间的工作成果和交接内容负责。
   • 接任者应明确其接收后的责任和义务，确保工作的顺利过渡。

二、离职条件的符合与程序的履行

1. 符合辞职条件：

   • 离职负责人应确保自己符合辞职条件，如未涉及国家安全、重要机密等特殊职位，或已满最低服务年限等。
   • 对于特殊岗位或党的高级干部，辞职应从严掌握，确保组织的稳定运行。

2. 履行辞职程序：

   • 离职负责人应向组织提出书面申请，说明辞职原因和去向。
   • 组织应对辞职申请进行审核，必要时进行经济责任审计。
   • 党委（党组）应通过集体研究作出决定，并指派专人与离职干部谈话。

三、离职后的从业限制与监督

1. 遵守从业限制：

   • 离职后，原部门负责人应遵守相关从业限制，如不得到原任职务管辖的地区和业务范围内的企业任职，不从事与原工作业务直接相关的经商活动等。
   • 这些限制有助于防止利用在职时的职务影响进行不公平竞争和谋取不正当利益。

2. 接受监督与制约：

   • 离职后，原部门负责人仍应接受组织的监督和制约，确保其行为符合规定和道德标准。
   • 组织应建立健全的监督机制，对离职干部的行为进行定期或不定期的检查和评估。

四、其他注意事项

1. 保持工作连续性：

   • 离职负责人应确保在离职前将工作交接清楚，避免出现工作断点或遗留问题。
   • 接任者应尽快熟悉工作，确保工作的顺利过渡和连续性。

2. 维护组织形象：

   • 离职负责人应维护组织的形象和声誉，避免在离职过程中或离职后发表不利于组织的言论或行为。
   • 组织也应尊重离职干部的权益和尊严，为其提供必要的帮助和支持。

3. 加强沟通与协作：

   • 离职负责人与接任者之间应加强沟通与协作，确保交接过程的顺利进行。
   • 组织也应为双方提供必要的沟通和协作平台，促进信息的共享和交流。

综上所述，部门负责人离职需要注意交接制度的健全与执行、离职条件的符合与程序的履行、离职后的从业限制与监督以及其他相关事项。这些措施有助于确保工作的连续性和组织的稳定运行，同时也有助于维护组织的形象和声誉。