结论：总经理办公会讨论涉及到主经办成员的任免时，该成员是否需要回避，需结合公司章程、内部规章制度以及具体情境来判断，一般情况下，若公司章程或内部规章制度有明确规定，则应遵循规定执行；若无明确规定，则可根据实际情况，从公平、公正、避免利益冲突的角度考虑是否回避。

分析说明：

1. 公司章程与内部规章制度：

   • 有明确规定：许多公司会在其章程或内部规章制度中明确规定，在涉及员工任免、奖惩等敏感事项时，相关当事人应当回避，以确保决策的公正性和透明度。若公司有此类规定，则主经办成员在总经理办公会讨论其任免时，应当回避。
   • 无明确规定：若公司章程或内部规章制度中未明确规定回避情形，则需根据具体情况来判断。

2. 公平、公正与利益冲突原则：

   • 避免利益冲突：即使公司章程或内部规章制度未明确规定回避，从公平、公正的角度出发，若主经办成员的任免可能直接或间接影响其个人利益，或存在其他利益冲突情形，那么该成员在讨论其任免时应当回避，以维护决策的公正性。
   • 维护公司利益：总经理办公会作为公司高层管理机构，其决策应当以公司利益为出发点。若主经办成员的参与可能因个人情感、利益等因素影响决策，从而损害公司利益，那么该成员应当回避。

3. 实际操作建议：

   • 查阅公司章程与规章制度：首先，应查阅公司章程及内部规章制度，了解是否有关于回避的明确规定。
   • 评估利益冲突：若无明确规定，则需评估主经办成员的任免是否可能引发利益冲突，以及该成员的参与是否可能影响决策的公正性。
   • 遵循公司文化与惯例：在缺乏明确规定的情况下，还可以参考公司以往的文化与惯例，以及类似情况下的处理方式，来决定是否要求主经办成员回避。

特殊情况说明：

• 若主经办成员在任免事项上具有特别的专业知识或经验，且其参与讨论对于确保决策的科学性和合理性至关重要，同时又不存在明显的利益冲突，那么在该情况下，可以考虑不要求其回避，但应确保决策过程公开透明，并记录在案。

后续行动建议：

• 若您作为公司管理层或相关当事人，面临此类问题，建议首先查阅公司章程及内部规章制度，了解相关规定；若无明确规定，则可根据上述原则进行评估，并考虑咨询法律专业人士的意见，以确保决策的合法性和公正性。

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