针对您提出的“公司发工资有问题该怎么办”这一问题，这其实可能涉及两种不同的情况：一是公司因经营困难导致工资发放延迟或不足；二是公司工资发放过程中出现了计算或操作上的错误。下面我将分别就这两种情况给出详细的解答。
一、公司因经营困难导致工资发放问题
与员工坦诚沟通
- 公司应召开全员会议或进行一对一沟通，向员工说明当前的经营状况和资金压力，解释工资发放延迟或不足的原因。
- 提出临时调整薪资发放时间的方案，如延期一周或半月发放，或者分批次支付（先发基本工资，奖金暂缓），并争取员工的理解和支持。
优先保障核心支出
- 确保按当地最低工资标准支付基础工资，以避免法律风险。
- 对于技术骨干或管理层，可协商部分预支或分期支付，以维持团队的稳定。
申请政策支持
- 查询地方政府针对中小企业的稳岗补贴、社保缓缴等政策，以缓解资金压力。
- 利用税收优惠，如增值税留抵退税、所得税延缓缴纳等政策，来减轻负担。
盘活短期资产
- 成立专项小组加速客户回款，可提供折扣激励快速结算。
- 通过特价促销、二手平台转让闲置设备或原材料，以回笼资金。
长期系统性优化
- 优化财务结构，建立应急储备金，拓展多元化融资渠道。
- 提升运营效率，削减非必要开支，通过数字化工具加快资金周转速度。
- 重构薪酬体系，推行弹性薪酬设计，减轻固定成本压力。
- 加强法律风险防范，确保合规操作，避免劳动纠纷。
二、公司工资发放错误问题
公司方面的处理步骤
- 及时发现与核实错误：财务部门或相关工资核算人员一旦发现工资发放有误，应立即停止相关操作，并详细核实错误的具体情况。
- 与员工有效沟通：以正式且礼貌的方式及时通知受影响员工，说明工资发放错误的情况，并提供相应的证据支持。对于多发的情况，要求员工退还；对于少发的情况，应表达歉意并告知将尽快补发。
- 采取补救行动：若员工同意退还多发工资，协商确定退款方式及时间；若员工拒绝退还，公司可采取法律手段追讨。对于少发工资的情况，应迅速按照正确的数额补发，并对因少发造成的合理损失给予适当补偿。
- 内部整改与预防措施：对事件进行复盘，分析错误根源，完善工资核算与发放流程，加强员工培训，提高业务能力和责任心。
员工方面的应对策略
- 冷静确认情况：收到公司关于工资发放错误的通知后，员工应仔细核对个人工资明细及相关信息，确认公司所述是否属实。
- 积极配合处理：若属多发情况，员工应积极配合公司退还多发部分；若属少发情况，员工有权要求公司尽快补发，并可合理主张因少发造成的损失。
- 依法维护权益：如遇恶意拖欠、不合理克扣等情况，员工可向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁，通过法律途径解决纠纷。
- 保留证据与记录：员工在与公司沟通过程中，应保留好所有沟通记录及相关证据，以便在必要时作为维权依据。
综上所述，针对公司发工资有问题的情况，公司应根据具体原因采取相应的措施，同时员工也应积极配合并依法维护自身权益。希望这些解答能对您有所帮助。