结论前置：针对员工私下拉几个店员工建群的情况，老板可以采取以下措施来应对，具体措施需根据建群的目的、内容以及是否对公司造成实际影响等因素来综合判断。

1. 了解建群目的与内容：

   • 老板首先应当尝试了解员工建群的具体目的和群内讨论的内容。这可以通过直接询问建群员工、观察群内动态或通过其他员工间接了解等方式进行。
   • 如果建群是为了工作交流、团队协作或员工间的正常社交，且未对公司造成负面影响，老板可以保持开放态度，甚至鼓励员工通过合理渠道进行沟通。

2. 评估对公司的影响：

   • 如果建群行为涉及泄露公司机密、散布不实信息、煽动员工情绪或对公司造成其他负面影响，老板需要高度重视，并考虑采取进一步措施。
   • 老板可以评估这些行为是否违反了公司的规章制度、劳动合同或相关法律法规，以及是否对公司造成了实际损失。

3. 采取相应措施：

   • 沟通与教育：对于初犯或情节较轻的情况，老板可以选择与建群员工进行沟通，明确告知其行为的潜在风险和后果，并要求其立即停止不当行为。同时，可以对所有员工进行相关法律法规和公司规章制度的培训，提高员工的法律意识和合规意识。
   • 纪律处分：如果建群员工的行为严重违反了公司规章制度或劳动合同，老板可以根据公司规定给予相应的纪律处分，如警告、罚款、降职或解雇等。在采取纪律处分前，老板应确保有充分的证据支持其决定，并遵循公司内部的处分程序。
   • 法律途径：如果建群员工的行为涉嫌违法，如侵犯公司商业秘密、诽谤或扰乱工作秩序等，老板可以考虑通过法律途径维护公司权益。这可能包括向公安机关报案、提起民事诉讼或申请劳动仲裁等。

4. 完善公司制度与预防措施：

   • 老板应定期审查并更新公司的规章制度和劳动合同，确保它们能够适应公司发展的需要和法律法规的变化。
   • 可以建立员工行为规范或社交媒体使用政策，明确员工在工作场所和社交媒体上的行为准则和责任。
   • 加强对员工的监督和管理，及时发现并纠正不当行为，防止类似事件再次发生。

后续行动建议：老板在处理此类事件时，应保持冷静和理性，避免情绪化决策。同时，应确保所有行动都符合法律法规和公司规章制度的要求，以维护公司的合法权益和良好形象。如果有任何疑问或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询，我会根据您的具体情况提供更详细的解答。