国有独资公司并非必须设立经理这一职务。这一结论主要基于《中华人民共和国公司法》的相关规定及国有独资公司的特殊性质，以下从多个角度进行详细分析：
法律规定层面：
- 根据《公司法》的相关规定，对于有限责任公司（包括国有独资公司这一特殊形式），公司“可以”设经理，由董事会决定聘任或者解聘。这表明经理并非有限责任公司的必备职位，公司可根据自身情况自主决定是否设置。
- 具体到国有独资公司，虽然其经理由董事会聘任或解聘，并需经履行出资人职责的机构同意，且董事会成员可兼任经理，但这同样体现了设立经理岗位的灵活性，即国有独资公司可根据实际需要决定是否单独设立经理岗位。
公司治理结构层面：
- 国有独资公司的治理结构相对特殊，其董事会成员通常由国有资产监督管理机构委派，且董事会成员中应当有公司职工代表。这种治理结构使得公司在决策和管理上具有一定的独立性和自主性。
- 在这种治理结构下，公司是否设立经理岗位，以及经理的具体职权，可以更加灵活地根据公司实际情况和需要来确定，而不必严格遵循一般有限责任公司的模式。
实际操作层面：
- 在实际操作中，国有独资公司可能会根据自身的经营规模、管理模式、发展战略等因素，综合考虑是否设立经理岗位。例如，对于规模较小、管理相对简单的国有独资公司，可能更倾向于不设立单独的经理岗位，而是由董事会成员或其他高级管理人员兼任相关职责。
- 另一方面，对于规模较大、管理复杂的国有独资公司，为了提升运营效率和管理水平，可能会选择设立经理岗位，并明确经理的职责和权限。
法律建议：
- 如果国有独资公司决定设立经理岗位，应明确经理的职责和权限，并在公司章程中作出具体规定。这有助于确保公司治理结构的合理性和有效性，避免内部纠纷和不当行为。
- 同时，国有独资公司在决定是否设立经理岗位时，应充分考虑自身的实际情况和需要，避免盲目跟风或过度设置职位导致的管理成本增加和效率下降。
可能后果：
- 如果国有独资公司未设立经理岗位，但实际运营中需要有人承担经理的职责和权限，那么可能会通过其他高级管理人员或董事会成员来兼任这些职责。然而，这种做法可能会带来管理上的混乱和责任不清的问题。
- 另一方面，如果国有独资公司设立了经理岗位，但未明确经理的职责和权限，或者经理的职权过大而缺乏有效的监督机制，那么可能会导致公司内部腐败和不当行为的发生。
因此，国有独资公司在决定是否设立经理岗位时，应谨慎考虑并作出明智的决策。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。