变更洽商的施工期确定，通常需结合合同约定、变更洽商内容及实际施工情况综合判断，核心原则是确保工期调整的合理性与公平性。以下从不同角度展开说明：

1. 合同有明确约定时，依合同执行

若施工合同中已对变更洽商的工期调整方式作出明确规定（如“变更洽商导致工程量增加超过10%时，工期相应顺延X日”），则直接按合同条款执行。
关键点：需严格审查合同条款的效力（如是否为格式条款、是否违反法律强制性规定），避免因条款瑕疵导致工期调整无效。

2. 合同无约定时，依实际影响确定

若合同未约定或约定不明，需根据变更洽商对施工的实际影响确定工期：

• 工程量增加：需计算新增工程量所需合理时间（如新增100㎡混凝土浇筑，按原施工效率需增加2日）；
  
• 施工难度提升：如变更导致需采用特殊工艺（如从普通浇筑改为高强度混凝土浇筑），需评估技术难度对工期的影响；
  
• 工序调整：若变更导致施工顺序变化（如原定先安装管道后装修，改为先装修后安装），需重新编排施工计划并确定延误时间。
  操作建议：可委托第三方造价机构或施工专家出具工期评估报告，作为工期调整的依据。

3. 双方协商一致时，以书面协议为准

若发承包双方通过协商达成一致（如签订《工期顺延协议》），则以书面协议为准。
风险提示：协商内容需明确具体（如顺延天数、责任划分），避免因表述模糊导致后续争议；若涉及重大工期调整，建议公证或律师见证。

4. 因发包人原因导致变更时，承包人可主张顺延

若变更洽商系因发包人原因（如设计变更、指令错误）导致，且承包人已及时提出工期顺延申请（通常需在变更发生后14日内提出），则承包人有权主张工期顺延。
证据要求：承包人需保留变更指令、施工日志、工期顺延申请等证据，以证明工期延误与发包人行为之间的因果关系。

总结：变更洽商的施工期确定需以合同为基础，结合实际影响、双方协商及过错原则综合判断。若您遇到具体纠纷，可直接向我咨询，我会结合您的合同条款、变更内容及证据情况，提供更精准的解决方案。