在两家合资公司中，占比小的公司是有可能拥有经营主导权的，但这并非绝对，而是取决于多种因素。以下从不同角度进行分析：

1. 公司章程与合资协议的约定：

   • 核心要点：公司章程和合资协议是合资公司运营的基础性文件，它们可以明确规定各股东的权利和义务，包括经营主导权的分配。
   • 法律解释：根据《公司法》及相关法律法规，公司章程和合资协议具有法律约束力，只要其内容不违反法律、行政法规的强制性规定，就应当被尊重和执行。
   • 实例支撑：假设两家公司合资成立新公司，其中A公司占股30%，B公司占股70%。但在公司章程或合资协议中明确约定，A公司负责公司的日常经营管理，B公司则主要提供资金支持和技术指导。在这种情况下，尽管A公司占股比例较小，但它仍然拥有经营主导权。

2. 股东会与董事会的决策机制：

   • 核心要点：股东会和董事会是合资公司的决策机构，它们的决策机制（如投票权分配、决策程序等）也会影响经营主导权的归属。
   • 法律解释：根据《公司法》，股东会会议由股东按照出资比例行使表决权（但公司章程另有规定的除外），而董事会则由董事按照一人一票的原则进行决策。因此，即使占股比例较小，但如果通过公司章程或合资协议约定了特殊的决策机制，小股东仍有可能在董事会中占据主导地位。
   • 实例支撑：继续以A公司和B公司为例，如果公司章程规定，在董事会决策中，A公司委派的董事具有一票否决权，那么A公司实际上就拥有了对重大经营事项的最终决定权。

3. 实际控制与影响力：

   • 核心要点：除了法律文件和决策机制外，实际控制与影响力也是决定经营主导权的重要因素。这包括股东对公司的资金、技术、市场、管理等方面的贡献和影响力。
   • 法律解释：虽然法律文件是确定股东权利和义务的基础，但在实际运营中，股东之间的合作与博弈往往更加复杂。一个占股比例较小的股东，如果其在资金、技术或市场等方面具有独特优势，且能够与其他股东形成有效的合作与制衡关系，那么它仍然有可能在经营中发挥主导作用。
   • 实例支撑：假设A公司虽然占股比例较小，但它是行业内的领军企业，拥有先进的技术和广泛的市场渠道。而B公司虽然占股比例较大，但在技术和市场方面相对较弱。在这种情况下，A公司有可能通过其技术和市场优势，在合资公司的经营中发挥主导作用。

法律建议：

• 对于希望拥有经营主导权的占股比例较小的公司，建议在合资前充分评估自身实力和优势，并通过公司章程和合资协议明确约定经营主导权的分配和决策机制。
• 在合资过程中，应积极参与公司的经营管理，加强与其他股东的沟通与协作，形成有效的合作与制衡关系。
• 如果遇到经营主导权争议或其他法律问题，应及时寻求专业律师的帮助，通过法律途径维护自身权益。

可能法律后果：

• 如果公司章程或合资协议中未明确约定经营主导权的分配和决策机制，可能导致股东之间产生争议和纠纷，影响公司的正常运营。
• 如果占股比例较小的公司试图通过不正当手段获取经营主导权，可能违反法律法规和公司章程的规定，面临法律责任和声誉损失。