项目经理在工程承包人偷工减料且验收后进行举报，通常不会被处罚，反而可能因其举报行为而受到法律保护或奖励，但具体还需根据举报内容、方式及后续处理情况来判断。以下从不同角度进行分析：
一、举报行为的法律性质
项目经理作为工程项目的直接管理者，对工程质量负有直接责任。当发现工程承包人存在偷工减料等违法行为时，项目经理有义务向相关部门进行举报。这种举报行为是公民或组织依法行使监督权、维护公共利益的一种表现，通常受到法律的保护。
二、举报后的可能后果
法律保护：
- 根据相关法律法规，举报人（包括项目经理）的合法权益受到保护，举报内容真实且符合规定的，不应受到打击报复或处罚。
- 如果举报内容属实，且有助于相关部门及时查处违法行为，项目经理还可能因举报行为而受到表彰或奖励。
无处罚情况：
- 除非项目经理在举报过程中存在捏造事实、诬告陷害等违法行为，否则一般不会因举报行为本身而受到处罚。
- 验收后的举报，只要举报内容真实，且项目经理没有参与或默许偷工减料行为，通常不会因举报时间滞后而受到不利影响。
可能涉及的民事责任：
- 如果项目经理在举报前或举报过程中存在过错（如未及时履行管理职责导致损失扩大），可能需要根据具体情况承担一定的民事责任。但这种责任与举报行为本身无关，而是基于项目经理的管理职责和过错程度来判定。
三、举报时需注意的事项
举报内容的真实性：
- 项目经理在举报时应确保举报内容的真实性和准确性，避免捏造事实或夸大其词。
- 举报时应提供尽可能详细的证据材料，以便相关部门进行调查核实。
举报方式的合法性：
- 项目经理应通过合法途径进行举报，如向建设行政主管部门、质量监督机构或相关行业协会等提交书面举报材料。
- 避免采用非法手段或渠道进行举报，以免给自己带来不必要的法律风险。
后续配合调查：
- 举报后，项目经理应积极配合相关部门的调查工作，提供必要的协助和支持。
- 如果举报内容不实或存在争议，项目经理应做好应对准备，并可能需要承担相应的法律责任（如因诬告陷害而承担的民事责任或刑事责任）。
总结来说，项目经理在工程承包人偷工减料且验收后进行举报，通常不会被处罚。但举报时应确保内容的真实性和合法性，并积极配合相关部门的调查工作。如果您在举报过程中遇到任何法律问题或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。