若采购程序不合规，但并未涉及贪污受贿等违法行为，处分情况需依据具体不合规的程度、后果以及单位或组织的内部规定来确定。以下是从不同角度对这一问题的详细分析：
一、内部纪律处分
轻微不合规：
- 如果采购程序的不合规属于轻微性质，如未严格按照流程提交某些非关键性文件，但并未对采购结果产生实质性影响，单位或组织可能会给予口头警告、书面警告或要求整改等轻微处分。
一般不合规：
- 若采购程序的不合规较为明显，如未进行充分的供应商评估、未按照规定的采购方式（如公开招标、邀请招标等）进行采购，但并未导致严重后果，单位或组织可能会给予记过、降职等处分。
严重不合规：
- 如果采购程序的不合规非常严重，如违反了法律法规的强制性规定、导致了重大经济损失或不良社会影响，单位或组织可能会给予更严厉的处分，如撤职、开除等。
二、外部监管处罚
行政处罚：
- 如果采购程序的不合规违反了相关法律法规，如《政府采购法》、《招标投标法》等，相关监管部门可能会对单位或组织进行行政处罚，包括罚款、没收违法所得、责令停业整顿等。
刑事责任（虽用户问题中明确无贪污受贿，但此处为全面分析）：
- 在极端情况下，如果采购程序的不合规涉及到了伪造文件、串通投标等违法行为，且情节严重，相关责任人可能会面临刑事责任的追究。但根据用户问题描述，此情况不适用。
三、具体处分建议的考量因素
不合规的性质和程度：
- 处分应与不合规的性质和程度相匹配，避免过轻或过重的处分。
后果和影响：
- 处分应考虑不合规行为所造成的后果和影响，包括经济损失、社会影响等。
单位或组织的内部规定：
- 处分应遵循单位或组织的内部规定，确保处分的合法性和合理性。
整改和纠正措施：
- 在给予处分的同时，应要求责任人采取整改和纠正措施，防止类似问题再次发生。
四、实际操作建议
- 及时自查和整改：一旦发现采购程序存在不合规情况，应立即进行自查和整改，避免问题扩大化。
- 主动报告和接受处理：如果问题较为严重，应主动向单位或组织的上级部门报告，并接受相应的处理。
- 加强内部管理和培训：通过加强内部管理和培训，提高采购人员的合规意识和业务能力，减少不合规情况的发生。
若遇到采购程序不合规的问题，建议首先查阅单位或组织的内部规定，了解具体的处分标准和程序。同时，也可以咨询我这样的专业律师，以获取更具体和专业的法律建议。