聘任外单位人员为负责人，通常涉及一系列严谨的程序，这些程序旨在确保选聘过程的公正性、透明性和专业性。以下是一般性的聘任程序，具体可能会因地区、行业或单位性质的不同而有所调整：
一、岗位描述与需求确定
明确岗位需求：首先，需要明确拟聘负责人的岗位描述，包括岗位职责、任职要求、工作目标等。这通常由单位的人力资源部门或相关管理部门负责。
制定选聘标准：根据岗位需求，制定具体的选聘标准，如工作经验、专业技能、管理能力、教育背景等。
二、人选遴选与考察
公开招聘或定向推荐：可以通过公开招聘的方式吸引外部人才，也可以根据特定需求进行定向推荐。对于某些特定岗位，可能还需要从专业的人才库中遴选。
初步筛选：根据选聘标准，对报名或推荐的人选进行初步筛选，确定进入下一轮考察的候选人。
深入考察：对初步筛选出的候选人进行深入考察，包括了解其工作经历、业绩、能力、信誉等方面的情况。这通常涉及与候选人现任职单位或上一级主管单位的沟通。
三、情况沟通与讨论决定
情况沟通：与候选人、拟任职单位就相关事项进行沟通，包括工作职责、权利义务、薪酬待遇等。
集体研究决定：由单位的管理层或相关决策机构集体研究，确定最终的聘任人选。
四、任前公示与聘任
任前公示：在确定聘任人选后，应在一定范围内进行公示，接受社会监督。公示期一般不少于5个工作日。
书面承诺：聘任人选应就本人与任职单位之间不存在可能影响公正履行职责的关系，向单位进行书面承诺。
依法聘任：由单位向聘任人选颁发聘书，签订任职约定书，并明确任期。同时，向所任职单位正式发文委派。
五、后续管理与监督
任期管理：对聘任的负责人进行任期管理，包括定期考核、绩效评估等。
监督约束：建立健全监督约束机制，对负责人的工作行为、职业操守、廉洁自律等方面进行监督。
续聘或解聘：根据任期考核结果和单位发展需要，决定是否续聘或解聘负责人。
特殊情况说明
对于某些特定行业或地区，如四川省的事业单位，可能还有更为具体的规定。例如，四川省委办公厅印发的《四川省事业单位领导人员管理暂行办法》中明确提到，对工作实绩突出、模范作用发挥显著的体制外优秀人才，经考核、公示等程序认定，可直接选聘为事业单位领导人员。
综上所述，聘任外单位人员为负责人是一个复杂而严谨的过程，需要遵循一系列程序和规定。在实际操作中，应根据具体情况灵活调整，并确保整个过程的公正性、透明性和专业性。