施工单位中标人员不在施工现场，并不直接构成违法，但需视具体情况及合同约定来判断其是否违反相关规定或合同义务。以下从不同角度对此问题进行详细分析：
一、法律法规角度
法律法规未直接规定中标人员必须在场：
- 目前，我国法律法规并未明确规定施工单位中标后，其特定人员（如项目经理、技术负责人等）必须始终在施工现场。法律法规主要关注的是施工单位是否按照合同约定和法律规定履行施工义务，确保工程质量、安全和进度。
可能涉及的违法情形：
- 如果施工单位中标后，将工程转包或违法分包给不具备相应资质的单位或个人，或者施工单位在施工过程中存在偷工减料、使用不合格材料等违法行为，那么这些行为将构成违法，但与中标人员是否在场无直接关系。
- 另外，如果合同中明确约定了中标人员（如项目经理）必须在场，而施工单位未履行该约定，且该行为影响了工程的正常进行或造成了损失，那么施工单位可能因违反合同约定而承担违约责任。
二、合同约定角度
合同中的具体约定：
- 施工单位与建设单位签订的施工合同中，可能会明确约定中标人员（如项目经理、技术负责人等）的职责、在场时间等。如果合同中有此类约定，且施工单位未履行，那么施工单位将构成违约。
违约责任的承担：
- 根据合同法的规定，如果施工单位未按照合同约定履行义务，建设单位有权要求施工单位承担违约责任，包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。
三、实际操作与行业惯例角度
实际操作中的灵活性：
- 在实际施工中，由于各种原因（如会议、培训、其他项目等），中标人员可能无法始终在施工现场。此时，施工单位通常会安排其他具备相应资质的人员代为履行职责，以确保工程的正常进行。
行业惯例与监管要求：
- 行业惯例和监管要求可能对施工单位的人员在场情况有一定影响。例如，某些地区或项目可能要求项目经理等关键人员每周或每月在场一定时间。但这些要求通常不是法律强制性的，而是基于行业自律或监管需要。
法律建议
- 审查合同条款：施工单位在签订施工合同时，应仔细审查合同中关于人员在场时间的约定，确保能够履行相关义务。
- 加强人员管理：施工单位应建立健全的人员管理制度，确保关键人员能够按照合同约定和工程需要履行职责。
- 及时沟通与协调：如果中标人员因特殊原因无法在场，施工单位应及时与建设单位沟通，并安排其他具备相应资质的人员代为履行职责，以避免因人员缺席而引发的纠纷。
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