针对您提出的“建设单位老是拖着不接收项目”的问题，这确实是一个在工程建设领域中较为常见且棘手的情况。它不仅可能影响到工程款的及时结算，还可能对施工单位的资金流转和后续项目承接造成不利影响。以下是我为您提供的详细分析和建议：

一、问题原因分析

1. 资金问题：建设单位可能因资金紧张或资金链断裂，无法按时支付工程款，进而通过拖延接收项目来逃避付款责任。
2. 合同条款不明确：若合同中关于项目接收、验收、结算等条款约定不明确，建设单位可能利用此漏洞进行拖延。
3. 工程质量争议：建设单位可能对工程质量存在异议，认为未达到合同约定的标准，因此拒绝接收。
4. 行政审批或手续问题：项目可能因未完成相关行政审批或手续而无法正式接收。

二、解决建议

1. 加强合同管理：

   • 在签订合同时，应明确项目接收、验收、结算等关键节点的具体时间和标准。
   • 约定违约责任和赔偿条款，以增加建设单位的违约成本。

2. 积极沟通协商：

   • 与建设单位保持密切沟通，了解其拖延接收的具体原因。
   • 针对原因提出解决方案，如协商分期付款、调整验收标准等。

3. 寻求法律援助：

   • 若沟通协商无果，可咨询专业律师，了解自身权益和可能的法律途径。
   • 考虑通过法律手段解决争议，如提起诉讼或申请仲裁。

4. 利用政策保障：

   • 了解并利用当地政府关于工程款支付担保、过程结算等政策。
   • 如寿光市住房和城乡建设局推行的工程款支付担保和过程结算制度，可为您的项目提供有力保障。

5. 借助第三方监督：

   • 可邀请监理单位、行业协会或政府相关部门进行项目监督和验收。
   • 通过第三方监督增加建设单位的接收压力，促使其尽快完成项目接收。

三、预防措施

1. 完善前期准备：

   • 在项目启动前，充分了解建设单位的资信状况和支付能力。
   • 确保合同条款明确、具体，减少后期争议。

2. 加强过程管理：

   • 在施工过程中，严格按照合同约定和行业标准进行施工。
   • 定期与建设单位沟通项目进度和质量情况，及时解决问题。

3. 建立风险预警机制：

   • 对可能影响项目接收的风险因素进行提前识别和评估。
   • 制定应对措施和预案，以降低风险对项目的影响。

综上所述，面对建设单位拖延接收项目的问题，您应首先分析原因，然后采取针对性的解决措施。同时，加强合同管理、积极沟通协商、寻求法律援助、利用政策保障和借助第三方监督等都是有效的解决途径。希望这些建议能对您有所帮助。