针对公司财务负责人不参与实际工作的情况，首先需要明确的是，这可能涉及公司治理、职责履行以及法律责任等多个层面的问题。以下是从不同角度对此问题的详细分析：

1. 公司治理与职责划分角度：

   • 公司章程与内部规定：首先，应查阅公司章程及内部财务管理制度，明确财务负责人的具体职责和权限。如果财务负责人确实被赋予了特定职责，但其不履行，则可能构成对公司章程和内部规定的违反。
   • 董事会或股东会决议：若财务负责人的不参与实际工作是基于董事会或股东会的决议，且该决议合法有效，那么财务负责人的行为可能是在执行公司决策。但即便如此，长期不参与实际工作也可能引发对公司治理结构的质疑。

2. 法律责任角度：

   • 民事责任：如果财务负责人的不作为导致公司遭受经济损失，如财务报告不准确、税务违规等，其可能需承担相应的民事赔偿责任。根据《公司法》及相关法律法规，公司高级管理人员对公司负有忠实和勤勉义务，违反这些义务可能需承担法律责任。
   • 行政责任：在特定情况下，如财务负责人未按规定履行职责，可能面临行政处罚，如罚款、吊销执业资格等。这取决于具体违规行为的性质和严重程度，以及相关法律法规的规定。
   • 刑事责任：在极端情况下，如果财务负责人的不作为构成犯罪，如职务侵占、挪用资金等，其可能面临刑事追究。这要求违规行为达到犯罪的标准，并经过司法机关的认定。

3. 实际操作与解决方案角度：

   • 沟通与协商：首先，建议与公司财务负责人进行沟通，了解其不参与实际工作的原因。如果是由于个人原因或能力不足，可以考虑提供培训、调整职责或更换人选等解决方案。
   • 内部监督与制衡：加强公司内部监督机制，确保财务负责人的职责得到有效履行。这可以包括设立内部审计部门、定期审查财务报告、建立举报机制等。
   • 法律途径：如果财务负责人的不作为严重损害公司利益，且无法通过内部途径解决，公司可以考虑通过法律途径追究其责任。这包括提起民事诉讼、申请行政复议或行政诉讼等。

针对此情况，我给出的具体建议如下：

• 立即审查公司章程和内部财务管理制度，明确财务负责人的职责和权限。
• 与财务负责人进行沟通，了解其不参与实际工作的具体原因，并尝试通过协商解决问题。
• 加强公司内部监督机制，确保财务负责人的职责得到有效履行，防止类似情况再次发生。
• 如果财务负责人的不作为严重损害公司利益，且无法通过内部途径解决，及时咨询专业律师，考虑通过法律途径追究其责任。

最后，需要强调的是，公司财务负责人的职责重大，其不参与实际工作可能对公司造成严重影响。因此，公司应高度重视此问题，并采取有效措施加以解决。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。