在虚假承包合同的情况下，部门负责人是否承担责任，需根据具体情况分析，不能一概而论。以下是从不同角度进行的分析：
一、部门负责人的直接责任
如果部门负责人直接参与或主导了虚假承包合同的签订：
- 部门负责人可能因欺诈行为而承担民事责任，包括赔偿因虚假合同给对方造成的损失。
- 若虚假承包合同涉及金额较大或情节严重，部门负责人还可能面临刑事责任的追究，如合同诈骗罪等。
如果部门负责人对虚假承包合同不知情，但未尽到合理的审查义务：
- 部门负责人可能因疏忽或过失而承担一定的管理责任。这种责任通常表现为内部纪律处分或行政责任，如警告、罚款等，具体取决于公司内部的规章制度。
- 在极端情况下，如果部门负责人的疏忽或过失导致了严重的后果，如公司经济损失巨大或声誉受损，部门负责人也可能面临更严重的法律后果。
二、部门负责人的间接责任
如果部门负责人作为公司管理层的一员，对公司的整体运营和合同管理负有监督责任：
- 当虚假承包合同事件暴露后，部门负责人可能因未履行好监督职责而受到问责。这种问责可能表现为对公司管理层的整体调整或对部门负责人的个人评价降低。
- 在某些情况下，如果虚假承包合同事件反映了公司内部管理存在严重问题，部门负责人作为管理层的一员，也可能需要承担一定的连带责任。
从公司治理和内部控制的角度来看：
- 部门负责人有责任确保公司合同的合法性和真实性。如果部门负责人未能有效履行这一职责，导致虚假承包合同的出现，那么部门负责人在公司治理层面也可能面临一定的责任。
三、法律建议与后果
- 对于部门负责人而言：应加强对合同签订和管理的监督，确保所有合同的合法性和真实性。同时，部门负责人还应定期对公司内部的合同管理情况进行自查和整改，以降低法律风险。
- 对于公司而言：应建立健全的合同管理制度和内部控制机制，明确各部门在合同管理中的职责和权限。同时，公司还应加强对员工的法律培训和教育，提高员工的法律意识和风险防范能力。
- 如果部门负责人因虚假承包合同而承担了法律责任：其个人声誉和职业生涯可能受到严重影响。此外，部门负责人还可能面临经济赔偿、行政处罚甚至刑事处罚等法律后果。
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