国有企业实控人为外方团队的情况，一般是不合规的。以下从不同角度进行详细分析：

一、法律法规层面

根据我国相关法律法规，国有企业的控制权和管理权应当保持在国内，以确保国有资产的安全和有效运营，维护国家经济安全。《企业国有资产法》等相关法律均体现了这一原则，即国有企业的控制权和管理权不应轻易转移给外方。若外方团队成为国有企业的实际控制人，可能涉及国有资产流失、国家经济安全受威胁等法律问题。

二、政策导向层面

从政策导向来看，我国一直强调对国有企业的保护和管理，防止国有资产流失。政府通过制定一系列政策，如加强国有资产监管、完善国有企业治理结构等，来确保国有企业的稳健运营。若允许外方团队成为国有企业的实际控制人，将与这些政策导向相悖，可能引发政策风险和监管挑战。

三、实际操作层面

在实际操作中，国有企业实控人为外方团队的情况也面临诸多困难和挑战。例如，外方团队可能不熟悉国内市场环境和政策法规，导致决策失误或运营风险增加；同时，外方团队成为实控人还可能引发员工不满、社会舆论压力等问题，对企业的稳定运营造成不利影响。

四、合规建议

1. 加强内部管理：国有企业应建立健全内部管理制度，明确控制权和管理权的归属，防止外方团队通过不正当手段获取实控权。
2. 完善治理结构：国有企业应完善治理结构，确保董事会、监事会等治理机构的独立性和有效性，防止外方团队干预企业决策。
3. 加强监管合作：国有企业应与监管部门保持密切沟通与合作，及时了解政策法规变化，确保企业运营合规。
4. 谨慎引入外资：在引入外资时，国有企业应谨慎评估外方团队的背景、实力和信誉，确保引入的外资符合企业发展战略和国家政策导向。

若遇到国有企业实控人为外方团队的相关问题或疑虑，建议直接向我咨询。我将结合具体法律法规和政策导向，为你提供全面、准确的法律建议。