施工总承包单位将项目交给下属项目部施工，一般不属于违法分包。以下是对此问题的详细分析：

一、项目部与施工总承包单位的关系

项目部通常是施工总承包单位为完成特定工程项目而设立的临时机构，它并不具备独立的法人资格，而是施工总承包单位的一个组成部分。因此，施工总承包单位将项目交给下属项目部施工，实质上是施工总承包单位内部的管理和运作方式，并不涉及与外部单位的分包关系。

二、合法分包与违法分包的界定

1. 合法分包：根据相关法律法规，建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位，但需满足一定条件，如经发包人同意、分包单位具备资质、主体工程不分包、禁止再分包等。

2. 违法分包：违法分包通常指的是未经发包人同意、分包给无资质单位、主体结构分包、分包后再分包等情形。这些行为违反了法律法规的规定，将受到相应的法律制裁。

三、施工总承包单位将项目交给下属项目部施工的性质

由于项目部是施工总承包单位的内部机构，不具有独立的法人资格，因此施工总承包单位将项目交给下属项目部施工，并不构成与外部单位的分包关系。这种行为更类似于施工总承包单位内部的任务分配和管理，不涉及违法分包的问题。

四、需要注意的问题

尽管施工总承包单位将项目交给下属项目部施工一般不属于违法分包，但施工总承包单位仍需确保项目部的施工活动符合法律法规和合同约定。例如，项目部应具备相应的施工能力和资质，施工活动应符合工程质量、安全等标准，同时应遵守与发包人签订的合同条款等。

建议：

• 施工总承包单位应建立健全内部管理制度，明确项目部的职责和权限，确保项目部的施工活动符合法律法规和合同约定。
• 施工总承包单位应加强对项目部的监督和管理，定期对项目部的施工活动进行检查和评估，及时发现和纠正问题。
• 如遇复杂或疑难的法律问题，施工总承包单位应及时咨询专业律师，以确保施工活动的合法性和合规性。

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