在单位商业贿赂事件中，若总经理做出决策，执行人的责任大小需根据具体情况来判定，但通常执行人也会承担一定的法律责任。以下从不同角度对此问题进行分析：
一、法律责任的基本原则
在商业贿赂案件中，无论是决策者还是执行者，都可能因违反法律法规而承担相应的法律责任。法律责任的判定通常基于行为人的主观故意、行为性质、后果严重程度等因素。
二、总经理作为决策者的责任
决策责任：总经理作为单位的高级管理人员，若其决策涉及商业贿赂，且该决策是为了单位利益或个人利益而故意实施的，那么总经理将承担主要的决策责任。这种责任可能包括行政责任、民事责任甚至刑事责任。
管理责任：除了决策责任外，总经理还可能因未履行好管理职责，导致单位内部出现商业贿赂行为而承担管理责任。这要求总经理在日常管理中加强合规建设，防范商业贿赂等违法行为的发生。
三、执行人的责任
执行责任：执行人作为商业贿赂行为的具体实施者，若其明知是商业贿赂行为而仍然执行，那么执行人将承担执行责任。这种责任的大小通常取决于执行人在商业贿赂行为中的具体作用、参与程度以及造成的后果等因素。
若执行人仅按指令行事，无主观恶意：在这种情况下，执行人的责任可能相对较轻，但仍然可能因违反法律法规而受到行政处罚或承担民事责任。
若执行人积极参与并推动商业贿赂行为：在这种情况下，执行人的责任将显著加重，可能面临更严重的行政处罚、民事赔偿甚至刑事责任。
共同责任：在商业贿赂案件中，执行人与决策者可能构成共同违法或犯罪。根据法律规定，共同违法或犯罪的行为人应当对其共同实施的违法行为或犯罪行为承担连带责任。
四、影响责任大小的因素
主观故意：行为人的主观故意是判定责任大小的重要因素。若执行人明知是商业贿赂行为而仍然执行，且具有明显的故意，那么其责任将相对较大。
行为性质：商业贿赂行为的性质也是判定责任大小的关键因素。若行为涉及金额较大、情节严重或造成恶劣社会影响，那么执行人的责任将相应加重。
后果严重程度：商业贿赂行为造成的后果严重程度也是判定责任大小的重要依据。若行为导致单位遭受重大损失、破坏市场秩序或损害公共利益，那么执行人的责任将更为严重。
五、法律建议
加强合规建设：单位应建立健全合规管理制度，加强对员工的合规培训和教育，防范商业贿赂等违法行为的发生。
及时自查自纠：若单位发现存在商业贿赂行为，应及时进行自查自纠，主动向有关部门报告并配合调查处理。
寻求法律帮助：若单位或个人涉及商业贿赂案件，应及时寻求专业律师的法律帮助，以便更好地维护自身合法权益。
若您或您的单位遇到此类问题，可以直接向我咨询，我会根据具体情况提供详细的法律建议。