核心前提：甲方让乙方报价，但中间人已提前向乙方透露了甲方的预算。

结论与建议：

1. 评估中间人行为的性质
   中间人提前透露预算可能涉及两种情形：

   • 善意沟通：若中间人仅为促成合作而传递信息，且未违反甲方明确保密要求，通常不构成违法，但可能影响乙方报价策略。
     
   • 恶意或违约行为：若中间人违反与甲方的保密协议（如合同中明确约定预算保密），则可能构成违约，甲方有权追究中间人的责任。
     建议：乙方应要求中间人书面确认信息来源，并留存证据，以备后续争议。

2. 乙方报价策略的调整

   • 合法性原则：乙方报价仍需基于自身成本、市场行情及合理利润，不得因知晓预算而恶意抬高价格（可能构成欺诈或违约）。
     
   • 风险规避：若预算明显高于市场价，乙方可分层次报价（如基础方案+增值服务），既符合预算又保留谈判空间；若预算低于成本，应明确告知甲方无法承接，避免后续纠纷。
     示例：若甲方预算为100万，乙方成本为80万，可报价95万并说明服务内容；若成本为110万，则应拒绝或提议调整需求。

3. 甲方可能采取的行动及应对

   • 质疑报价合理性：甲方可能认为乙方利用预算信息谋取不当利益。
     应对：乙方需提供成本明细、市场对比数据等证据，证明报价的公允性。
     
   • 终止合作或索赔：若甲方证明乙方因知晓预算而违约（如串通中间人），可能要求终止合同或赔偿损失。
     应对：乙方应审查合同条款，若未约定保密义务，则甲方主张可能不成立；若有约定，需评估违约情节轻重。

4. 合同条款的预防性设计

   • 未来合作建议：在合同中明确约定“预算保密条款”，禁止任何方（包括中间人）泄露预算信息，并约定违约责任（如违约金、赔偿范围）。
     
   • 报价独立性声明：乙方可在报价文件中注明“报价基于自身评估，与任何第三方信息无关”，降低法律风险。

总结：乙方需在合法合规框架下调整报价策略，同时留存证据以应对甲方可能的质疑。若涉及中间人违约，可协助甲方追究责任，但需避免自身陷入不正当竞争或欺诈的嫌疑。如有具体合同或纠纷细节，可进一步提供材料以便深入分析。