当老板和总经理意见不同时，员工可以采取以下策略来应对，以确保工作顺利进行并避免卷入不必要的矛盾中：

1. 及时沟通与汇报：

   • 在发现老板和总经理意见不一致时，员工应主动、及时地向双方进行沟通与汇报。可以分别将一方的意见传达给另一方，但注意方式方法，避免直接引发冲突。
   • 通过沟通，员工可以了解双方意见的分歧点，为后续的协调工作打下基础。同时，及时汇报工作进展和遇到的问题，有助于双方了解实际情况，从而做出更合理的决策。

2. 提出协调建议：

   • 在了解双方意见后，员工可以尝试提出一些协调建议，以促进双方达成共识。这些建议应基于工作实际和双方利益，力求找到双方都能接受的平衡点。
   • 例如，员工可以提出一个折中的方案，或者建议双方进一步讨论以明确各自的需求和期望。通过提出建设性的意见，员工有助于推动问题的解决。

3. 寻求第三方协助：

   • 如果老板和总经理之间的分歧较大，难以通过直接沟通解决，员工可以考虑寻求第三方的协助。这可以是公司内部的其他高层领导，也可以是外部的专业咨询机构。
   • 第三方协助可以提供更客观、中立的视角，有助于双方更理性地看待问题，并找到更好的解决方案。同时，第三方的介入也可以减轻员工的压力，避免其直接卷入矛盾中。

4. 保持专业态度，执行最终决策：

   • 无论老板和总经理之间的分歧如何，员工都应保持专业态度，执行最终的决策。这是员工的职责所在，也是维护公司稳定和发展的基础。
   • 在执行过程中，员工可以积极反馈执行情况，为决策的调整提供依据。同时，也要做好自己的本职工作，确保任务的顺利完成。

5. 注意法律风险与合规性：

   • 在处理老板和总经理意见分歧时，员工还需注意法律风险与合规性。确保所有决策和行动都符合公司规章制度和法律法规的要求，避免因个人行为而给公司带来法律风险。
   • 如果涉及重大决策或合同签署等事项，员工应建议并协助双方进行法律审查，以确保决策的合法性和有效性。

从法律角度的特别提醒：

• 在职场中，员工应尽量避免直接卷入高层之间的矛盾。如果必须参与决策过程，应确保自己的行为符合公司规定和职业道德，不泄露敏感信息，不参与不正当竞争等行为。
• 如果因老板和总经理意见分歧而导致员工权益受损（如工资拖欠、职务调整等），员工可以依据相关法律法规和公司规章制度来维护自己的合法权益。

后续行动建议：

• 员工可以定期与老板和总经理进行沟通，了解他们的工作重点和期望，以便更好地协调工作。
• 同时，员工也可以加强自己的专业能力和沟通技巧，提高处理复杂问题的能力，以更好地应对职场中的各种挑战。

如果有任何具体的法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。