已经做了合同归集的技术负责人，在不担任项目经理的情况下，仍然可以参与投标，但具体是否可行需结合招标文件要求、公司内部规定及法律法规综合判断。以下从不同角度为您详细分析：

1. 招标文件要求

• 核心前提：招标文件是投标活动的“法律文件”，其中会明确投标人的资格条件、项目团队要求（如项目经理资质）等。
• 关键点：
  • 若招标文件未明确要求技术负责人必须同时担任项目经理，则您作为技术负责人参与投标不受影响。
  • 若招标文件明确要求项目经理需具备特定资质或经验，而您未担任项目经理，则需确保公司安排的其他人员符合要求，否则可能因资格不符被否决投标。
• 建议：仔细阅读招标文件，重点关注“投标人资格要求”“项目团队要求”等条款，确认是否对技术负责人与项目经理的职责有强制关联。

2. 公司内部规定

• 核心前提：公司可能对技术负责人与项目经理的职责分工有内部规定，但这些规定通常不约束对外投标活动。
• 关键点：
  • 若公司内部规定技术负责人不得同时参与投标（如避免利益冲突），则需遵守公司制度。
  • 若公司无此类限制，则您作为技术负责人参与投标是公司内部安排问题，不影响对外投标资格。
• 建议：与公司法务或管理层沟通，确认内部规定是否对投标活动有约束。

3. 法律法规限制

• 核心前提：我国《招标投标法》及相关实施条例未禁止技术负责人不担任项目经理时参与投标。
• 关键点：
  • 法律主要关注投标人是否具备履行合同的能力（如资质、业绩、人员等），而非具体岗位设置。
  • 只要您作为技术负责人具备相应资质（如高级工程师、一级建造师等），且公司能证明项目团队整体符合招标要求，即可参与投标。
• 例外情形：若您同时存在利益冲突（如为招标人或代理机构工作人员），则可能被禁止参与投标。

4. 实际操作建议

• 步骤一：确认招标文件对项目团队的要求，尤其是项目经理的资质和经验。
• 步骤二：与公司沟通，明确是否允许您以技术负责人身份参与投标，并确认公司能否安排符合要求的项目经理。
• 步骤三：若招标文件无强制要求，且公司支持，则可正常参与投标；若存在障碍，需及时调整投标策略（如更换项目经理或放弃投标）。

5. 潜在法律风险

• 风险点：若招标文件明确要求项目经理需为特定人员，而您未担任该职位，可能被认定为“未响应招标文件要求”，导致投标被否决。
• 防范措施：在投标文件中明确说明技术负责人与项目经理的分工，并附上公司出具的授权文件，证明项目团队整体符合要求。

总结：技术负责人不担任项目经理时能否投标，需以招标文件要求为准。若文件无强制限制，且公司能满足其他条件，则可正常参与。如有疑问，建议携带招标文件与公司法务或我进一步沟通，确保投标合规。