联合体投标中，其中一个公司的项目经理完工了，这并不直接等同于该项目经理有“在建”项目状态，是否构成“在建”需根据具体情况和相关规定来判断。以下是从不同角度进行的分析：
一、从“在建”项目的定义出发
“在建”项目通常指的是正在进行中，尚未完工或交付使用的项目。若该项目经理所负责的项目已经完工，并且已经通过了验收、交付使用等程序，那么从严格意义上讲，该项目已经不再是“在建”项目。然而，如果项目虽然完工但尚未完成所有验收手续，或者存在需要整改、返工等情况，那么该项目可能仍被视为“在建”。
二、从联合体投标的角度考虑
在联合体投标中，各个成员公司可能分别负责项目的不同部分。即使其中一个公司的项目经理所负责的部分已经完工，但整个项目可能仍未完工。此时，如果仅从该项目经理的角度来看，其负责的部分已完工，但并不意味着整个联合体项目已完工或该项目经理在其他部分项目中无“在建”状态。需要明确的是，联合体投标中的“在建”状态应指的是整个联合体项目或该项目经理在联合体中负责的其他部分项目的状态。
三、从相关法规和合同条款的角度分析
法规层面：需要查阅相关的招投标法规、建筑法规等，看是否有对“在建”项目的明确定义以及项目经理在联合体投标中的责任和义务的规定。不同地区的法规可能有所不同，因此需要具体问题具体分析。
合同条款层面：联合体投标时，各成员公司之间会签订联合体协议，明确各自的权利和义务。需要查看该协议中是否有关于项目经理“在建”状态的规定，以及项目完工后项目经理的后续责任等。
四、法律建议
核实项目状态：首先，需要核实该项目经理所负责的项目是否已经真正完工，并完成了所有必要的验收手续。
审查联合体协议：其次，应仔细审查联合体协议，了解项目经理在项目完工后的责任和义务，以及是否还有其他部分项目需要其负责。
咨询专业意见：如果存在疑问或争议，建议咨询专业的法律人士或招投标专家，以获取更准确的法律意见和指导。
若您有关于联合体投标、项目经理责任或“在建”项目状态等方面的具体法律问题，欢迎直接向我咨询。我将根据您的具体情况，提供更详细、更专业的法律建议。