集团成员可以另外再组建集团，但需满足一定条件并遵循相关法律规定。以下从不同角度对此问题进行分析：
一、法律层面分析
公司法相关规定：
- 根据《公司法》及相关法律法规，公司（包括集团成员公司）作为独立的法人实体，享有自主经营权，包括设立分支机构或与其他企业组建新的集团公司的权利。
- 组建新的集团公司需要满足公司设立的法定条件，如股东人数、注册资本、公司章程等，并依法进行工商注册登记。
集团组建的特殊性：
- 集团公司的组建通常涉及多个企业的联合，这些企业之间可能存在股权控制、协议控制等关系。
- 集团成员在组建新的集团公司时，需确保不违反与原集团之间的任何协议或合同，如不竞争条款、独家合作协议等。
二、实际操作层面分析
原集团的态度与影响：
- 集团成员在组建新的集团公司前，应考虑原集团的态度和可能产生的影响。如果原集团对此持反对态度，可能会引发法律纠纷或商业冲突。
- 成员公司应评估新集团公司的组建对原集团业务、市场地位等方面的影响，并采取相应的措施来减少负面影响。
资源整合与利用：
- 组建新的集团公司需要整合各方资源，包括资金、技术、市场等。成员公司应评估自身资源状况，确保有足够的资源来支持新集团公司的运营和发展。
- 同时，成员公司应考虑如何与新集团公司的其他成员进行有效的资源整合和利用，以实现共赢。
三、法律建议与风险提示
法律建议：
- 在组建新的集团公司前，成员公司应咨询专业律师，了解相关法律法规和政策要求，确保组建过程合法合规。
- 成员公司应制定详细的组建方案，包括公司章程、股东协议、合作协议等，明确各方权利和义务。
风险提示：
- 组建新的集团公司可能面临市场风险、竞争风险、法律风险等。成员公司应做好风险评估和应对措施，降低风险发生的可能性和影响程度。
- 如果成员公司在组建新集团公司过程中违反法律法规或合同约定，可能会面临法律责任和商业损失。
举例说明：假设某集团成员A公司计划与其他几家企业组建一个新的集团公司B。在组建前，A公司应咨询专业律师，了解公司设立的法定条件、集团组建的特殊性以及可能面临的法律风险。同时，A公司应评估自身资源状况和市场环境，制定详细的组建方案。在组建过程中，A公司应确保不违反与原集团之间的任何协议或合同，并积极与新集团公司的其他成员进行有效的资源整合和利用。
如果有任何具体的法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。