核心结论：中标后发现付款条件不利，可通过协商修改合同、评估风险后决定是否继续履约、利用法律救济途径或提前设置合同条款等方式应对，具体需结合实际情况选择。以下是详细分析：

1. 优先协商修改合同条款

• 法律依据：根据《民法典》第543条，合同双方可协商变更合同内容。若付款条件显失公平（如付款周期过长、比例过低），可与招标方重新谈判，调整付款节点、比例或增加违约责任条款。
• 操作建议：
  • 书面提出修改请求，明确原条款的不合理性及修改建议；
  • 强调自身履约能力，争取对方让步；
  • 保留协商记录（邮件、会议纪要等），作为后续证据。

2. 评估风险后决定是否继续履约

• 风险点：
  • 付款条件差可能导致资金链断裂，影响项目执行；
  • 强行履约可能面临长期垫资、坏账风险。
• 决策逻辑：
  • 若项目利润空间大，可接受短期资金压力，但需设置止损点（如分期收款比例）；
  • 若风险过高，可依据《民法典》第563条，以“预期违约”或“根本违约”为由解除合同，但需承担违约责任（如赔偿招标方损失）。

3. 利用法律救济途径

• 情形一：招标文件存在歧义或违法条款
  • 若付款条件违反《招标投标法》第19条（招标文件不得要求或标明特定生产供应者），可向行政监督部门投诉，要求撤销中标结果。
• 情形二：招标方恶意变更付款条件
  • 若中标后招标方单方面修改付款条件，构成违约，可起诉要求继续履行原合同或赔偿损失。

4. 提前设置合同条款防范风险

• 预防性措施：
  • 在投标文件中明确付款条件为“实质性条款”，拒绝后续修改；
  • 增加“付款条件变更需双方书面确认”条款；
  • 约定逾期付款的违约金（如日万分之五）或解除合同权。

5. 特殊情形：政府采购项目

• 处理方式：
  • 政府采购合同受《政府采购法》约束，付款条件需符合财政预算安排；
  • 若付款延迟，可依据《保障中小企业款项支付条例》第15条，要求招标方支付逾期利息（按每日万分之五计算）。

行动建议：

1. 立即梳理合同条款，评估付款条件对己方的影响；
   
2. 优先与招标方协商，保留书面沟通记录；
   
3. 若协商无果，根据风险评估选择继续履约、解除合同或法律维权；
   
4. 未来投标时，在合同中设置付款条件保护条款。
   

如有具体合同文本或细节需要分析，可直接向我提供材料，我将进一步协助。