招投标制度是否需要经过董事会，这主要取决于公司的具体情况以及招投标事项的性质和规模。以下是从不同角度进行的分析：

1. 公司章程与内部规定：

   • 首先，需要查阅公司的章程以及内部关于招投标的管理规定。有些公司可能明确规定，所有或特定类型的招投标活动必须经过董事会的批准或审议。这种情况下，招投标制度自然需要遵循公司章程和内部规定，经过董事会的相应程序。
   • 如果公司章程或内部规定没有明确要求，那么是否需要经过董事会则可能取决于其他因素，如招投标事项的重要性、金额大小等。

2. 招投标事项的性质和规模：

   • 对于一些重大、影响深远的招投标项目，如涉及公司战略方向、重大资产购置或处置等，通常需要经过董事会的审议和批准。这是因为这些事项对公司的影响较大，需要董事会进行决策和监督。
   • 对于一些日常性、金额较小的招投标活动，可能不需要经过董事会，而是由公司管理层或相关部门负责审批和执行。

3. 法律法规要求：

   • 招投标活动通常受到相关法律法规的规范，如《招标投标法》等。这些法律法规主要规定了招投标活动的程序、要求等，但并未直接规定招投标制度是否需要经过董事会。
   • 因此，在遵守法律法规的前提下，公司可以根据自身情况制定招投标制度，并决定是否需要经过董事会。

4. 实际操作建议：

   • 在实际操作中，建议公司根据自身情况制定明确的招投标管理制度，包括招投标活动的审批流程、责任部门等。
   • 如果公司认为某些招投标事项需要经过董事会的审议和批准，可以在制度中明确规定，并确保相关流程得到严格执行。
   • 同时，公司也可以考虑设立专门的招投标委员会或类似机构，负责招投标活动的日常管理和监督，以提高效率和透明度。

总结来看，招投标制度是否需要经过董事会并没有一个固定的答案，而是取决于公司的具体情况以及招投标事项的性质和规模。因此，建议公司根据自身情况制定明确的招投标管理制度，并在实际操作中遵循相关法律法规和内部规定。如果有任何疑问或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。