采购买贵了是否算严重违规，需结合具体情况来判断，不能一概而论。以下从不同角度进行分析：

1. 公司内部规定角度

• 若公司有明确的采购价格管理制度：比如规定了采购价格的最高限价、比价流程或审批权限等，而采购人员未遵守这些规定，导致采购价格高于市场合理水平，那么这种行为很可能被视为违规。违规的严重程度取决于公司内部规定的具体条款以及违规行为的性质和后果。例如，如果违规采购导致公司遭受重大经济损失，那么这种行为很可能被视为严重违规。
• 若公司没有明确的采购价格管理制度：或者制度不够完善，那么采购价格的合理性可能更多地依赖于采购人员的专业判断和市场调研。在这种情况下，即使采购价格略高于市场水平，也不一定构成违规，除非能证明采购人员存在故意或重大过失。

2. 法律法规角度

• 一般情况：单纯的采购价格高并不直接违反法律法规。法律法规主要关注的是采购过程的合法性和透明度，比如是否存在贿赂、欺诈、不正当竞争等违法行为。
• 特殊情况：如果采购过程中存在违法行为，比如与供应商串通抬高价格、收受回扣等，那么这些行为不仅违反公司内部规定，还可能触犯法律法规，构成犯罪。在这种情况下，采购价格的合理性只是问题的一个方面，更重要的是违法行为的性质和后果。

3. 实际操作建议

• 完善公司内部采购管理制度：明确采购价格的确定方式、比价流程、审批权限等，以减少违规行为的发生。
• 加强采购人员的培训和教育：提高采购人员的专业素养和市场调研能力，使其能够更准确地判断采购价格的合理性。
• 建立有效的监督机制：对采购过程进行定期审计和检查，及时发现和纠正违规行为。
• 在发现违规行为时及时处理：根据违规行为的性质和后果，采取相应的纪律处分或法律措施。

举例说明：

• 假设某公司规定采购价格不得高于市场平均价的10%，而采购人员未经比价和审批，直接以高于市场平均价20%的价格采购了某批货物。这种情况下，采购人员的行为很可能被视为严重违规，因为其违反了公司内部的采购价格管理制度。
• 另一方面，如果某公司没有明确的采购价格管理制度，采购人员经过市场调研和比价后，以略高于市场平均价的价格采购了某批货物，且该价格在合理范围内。这种情况下，即使采购价格略高，也不一定构成违规。

总结与建议：

采购买贵了是否算严重违规，需结合公司内部规定和法律法规来判断。建议公司完善内部采购管理制度，加强采购人员的培训和教育，建立有效的监督机制，并在发现违规行为时及时处理。如果您在采购过程中遇到任何法律问题或疑虑，可以直接向我咨询，我会根据您的具体情况提供专业的法律建议。