若发现单位考核评优不公正，可按以下步骤处理：

1. 核查评优依据与程序
   首先需确认单位是否有明确的考核评优制度（如评分标准、流程、公示要求等）。若制度本身存在漏洞（如未公开评分细则、未明确回避利益冲突），或程序违规（如未公示结果、未接受异议），则可主张评优无效。例如，若评优结果仅由领导单方面决定且无客观依据，可能涉及程序违法。

2. 内部申诉与沟通
   向单位人力资源部门或工会提交书面申诉材料，明确指出不公正的具体表现（如评分错误、证据造假、排除合理竞争者等），并要求复核。根据《劳动合同法》第四条，用人单位制定规章制度需经民主程序并公示，若评优规则未履行该程序，员工有权质疑其合法性。

3. 收集证据并固定事实
   保留与考核相关的所有材料（如评分表、会议记录、同事证言、工作成果证明等）。若发现评优过程中存在歧视（如性别、年龄、地域等）、报复或徇私行为，需重点收集能证明主观恶意的证据（如聊天记录、邮件、录音等）。

4. 申请劳动仲裁或提起诉讼
   若内部申诉无果，可向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，主张单位行为违反《劳动法》第四条（劳动者享有平等就业和选择职业的权利）或《劳动合同法》第三十八条（未按照劳动合同约定提供劳动条件）。若仲裁败诉，可向法院提起民事诉讼，要求撤销不公正的评优结果并赔偿损失（如奖金、晋升机会损失等）。

5. 注意时效与程序合规
   劳动仲裁时效为1年，自知道或应当知道权利被侵害之日起计算。提交仲裁申请时需准备仲裁申请书、身份证复印件、单位工商信息、证据材料等。诉讼阶段需注意法院管辖（通常为用人单位所在地或劳动合同履行地法院）。

风险提示：

• 评优争议属于单位内部管理范畴，司法介入需以“严重违反法定程序或显失公平”为前提，单纯对结果不满可能难以获得支持。
  
• 申诉过程中需避免与单位发生激烈冲突，防止被以“严重违反规章制度”为由解雇。
  

建议：
优先通过内部渠道解决，若单位态度强硬或存在明显违法，再启动法律程序。具体操作可进一步提供细节，我会结合案例为你分析。