仓库发错货是否构成严重失职，需结合具体情形判断，不能一概而论。以下从不同角度进行分析：

1. 从合同义务角度：

   • 在货物买卖合同中，卖方（或仓库管理方）的核心义务之一是按照合同约定的规格、数量、质量等要求交付货物。若仓库因管理疏忽、操作不当等原因发错货，导致交付的货物与合同约定不符，这首先构成对合同义务的违反。
   • 是否构成严重失职，取决于发错货的性质、后果及卖方/仓库管理方的过错程度。例如，若发错货导致买方生产停滞、客户流失等重大损失，且卖方/仓库管理方存在明显过错（如未按照标准流程操作、未尽到合理审查义务等），则可能被认定为严重失职。

2. 从过错程度与后果角度：

   • 轻微过错与轻微后果：若发错货仅涉及少量货物、且未对买方造成实质性损失（如及时补发正确货物、买方未因此遭受经济损失等），则可能仅构成一般过失，不视为严重失职。
   • 重大过错与严重后果：若发错货导致买方遭受重大经济损失（如生产停滞、客户流失、合同违约等），且卖方/仓库管理方存在故意或重大过失（如明知货物不符仍发货、未采取任何补救措施等），则可能构成严重失职，甚至需承担违约责任或赔偿责任。

3. 从行业惯例与标准角度：

   • 不同行业对仓库管理的标准、流程要求可能不同。若仓库管理方未遵循行业惯例或标准流程导致发错货，且该过错在行业内被视为严重（如涉及危险品、易腐品等特殊货物的错误交付），则可能构成严重失职。
   • 反之，若仓库管理方已遵循行业惯例和标准流程，但因不可抗力或买方自身原因导致发错货，则可能不构成严重失职。

4. 法律建议与后果：

   • 对于卖方/仓库管理方：应建立健全仓库管理制度，加强员工培训，确保货物交付的准确性。一旦发生发错货的情况，应及时与买方沟通，采取补救措施（如补发、换货、赔偿等），以减轻或避免法律责任。
   • 对于买方：若因卖方/仓库管理方发错货遭受损失，应及时收集证据（如合同、发货单、损失证明等），与卖方协商解决；协商不成的，可依法向法院提起诉讼或申请仲裁，要求卖方承担违约责任或赔偿责任。

总结来看，仓库发错货是否构成严重失职，需结合合同义务、过错程度与后果、行业惯例与标准等多方面因素进行综合判断。若您或您的企业遇到此类问题，建议直接向我咨询，以便根据具体情况提供更专业的法律建议。