针对“监理不让在分公司生产怎么办”的问题，以下是从不同角度给出的分析和建议：

1. 核查监理的禁止依据：

   • 首先，需要明确监理禁止在分公司生产的具体原因和依据。监理的职责主要是监督工程质量和进度，确保符合相关法规和合同要求。如果监理的禁止是基于合理的质量或安全考虑，并且有明确的法规或合同条款支持，那么分公司可能需要重新评估生产计划或采取相应措施以满足要求。
   • 如果监理的禁止缺乏合理依据或违反了相关法规、合同条款，分公司有权要求监理提供书面说明，并考虑通过法律途径维护自身权益。

2. 审查合同条款：

   • 分公司应仔细审查与监理签订的合同，特别是关于生产地点、生产条件、监理权限等条款。如果合同中明确规定了生产地点或条件，并且分公司已经满足这些条件，那么监理的禁止可能构成违约。
   • 在此情况下，分公司可以与监理进行协商，要求其撤销禁止决定；如果协商无果，分公司可以考虑通过法律途径解决争议，如提起诉讼或申请仲裁。

3. 与监理沟通协商：

   • 在采取任何法律行动之前，建议分公司先与监理进行充分的沟通协商。通过沟通，可以了解监理的具体关切和要求，并尝试找到双方都能接受的解决方案。
   • 如果监理的禁止是基于对某些问题的误解或担忧，分公司可以通过提供额外的信息、解释或保证来消除这些误解或担忧。

4. 寻求法律支持：

   • 如果与监理的沟通协商未能取得满意的结果，分公司可以考虑寻求法律支持。可以咨询专业律师，了解自身的法律权益和可能的法律途径。
   • 律师可以帮助分公司分析合同条款、法规要求以及监理的禁止决定是否合法合理，并提供相应的法律建议和策略。

5. 考虑替代方案：

   • 在等待问题解决的过程中，分公司可以考虑寻找替代的生产地点或方案，以确保生产活动的连续性和稳定性。
   • 替代方案的选择应综合考虑成本、效率、质量以及合规性等因素。

在处理此类问题时，分公司需要注意以下几点：

• 保持冷静和理性，避免情绪化的决策和行动。
• 及时收集和保存相关证据，如合同、通信记录、监理的禁止决定等，以备后续法律程序使用。
• 遵循法律程序和规定，不要采取非法或不当的手段来解决问题。

如果分公司遇到具体法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。我会根据具体情况提供专业、全面的法律支持。