结论：事业工人转岗后能否任股长，需结合单位性质、岗位设置、转岗程序及个人资格条件综合判断，具体分析如下：

1. 单位性质与岗位设置是核心前提

• 事业单位分类影响：若单位为公益一类（如学校、医院），岗位设置需严格遵循编制部门核定的“管理岗”“专业技术岗”“工勤岗”三类。工人身份人员转岗至管理岗（如股长）需符合以下条件：
  • 单位有管理岗空缺：需通过单位内部竞聘或组织调动程序；
  • 学历与资格要求：通常需具备大专及以上学历（部分地区要求本科），且通过管理岗任职培训；
  • 程序合规性：需经单位集体研究、公示并报主管部门备案。
• 企业化事业单位例外：若单位已实行企业化管理（如部分科研院所），岗位设置更灵活，工人转岗管理岗的限制较少，但需符合单位内部规章制度。

2. 转岗程序需合法合规

• 身份转变关键点：工人身份转为管理岗人员，需完成“工勤技能岗位转管理岗位”程序，包括：
  • 个人申请与单位审核：需提交转岗申请，说明转岗理由及能力匹配度；
  • 民主测评与公示：部分单位要求通过职工代表大会或民主测评；
  • 主管部门审批：需报同级人社部门或上级主管部门备案。
• 违规风险：若未履行上述程序，直接任命可能被认定为“超职数配备干部”或“违规进人”，面临审计整改或纪律处分。

3. 个人资格条件需满足

• 基本条件：
  • 工龄与考核：通常需在本单位工作满一定年限（如3年），且近三年考核合格；
  • 能力匹配：需具备拟任岗位所需的专业知识、管理能力或技术资格；
  • 无禁止情形：如未受党纪政务处分、无刑事犯罪记录等。
• 特殊情形：若工人通过公开招聘、人才引进等方式进入单位，且原身份为“干部身份”（如退伍军人安置为工勤岗但保留干部身份），转岗管理岗的限制会大幅降低。

4. 实践中的常见障碍

• 身份壁垒：部分地区仍严格执行“身份管理”，工人身份人员难以突破至管理岗；
• 编制限制：管理岗编制已满时，即使个人条件符合，也无法转岗；
• 单位内部阻力：如涉及利益调整，可能面临原管理岗人员反对。

建议

1. 核查单位文件：优先查阅本单位《岗位设置管理方案》《人员转岗实施细则》等内部规定；
2. 咨询主管部门：向人社局事业单位管理科或上级主管部门确认政策口径；
3. 完善转岗材料：若条件具备，需准备转岗申请书、学历证明、考核材料等，按程序申报。

提示：若您所在单位为事业单位，建议优先通过单位人事部门了解具体政策；若涉及争议，可进一步提供单位性质、转岗程序细节，我将为您分析合规性。